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提问人:网友shweite307 发布时间:2022-01-06
[主观题]

某公司由一个项目经理王先生,他一直在为客户金先生工作。最近他和在你当前客户的竞争对

手公司工作的宫小姐成了朋友。一天晚上,宫小姐带王先生去一家高档餐厅,宫小姐询问了许多关于金先生生意和当前项目的问题。金先生发现王先生知道宫小姐在其竞争对手公司工作。王先生应该首先采取的恰当行动是:()

A.问宫小姐直到了解她的意图。

B.询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作

C.他的主管,金先生认为他给宫小姐提供信息。

D.报事实真相告诉主管和客户金先生。

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更多“某公司由一个项目经理王先生,他一直在为客户金先生工作。最近他和在你当前客户的竞争对”相关的问题
第1题
WWW公司有个项目经理王先生,他一直在为客户金先生工作,最近他和你当前客户的竞争对手公司的宫小姐成了朋友,一天晚上,宫小姐带王先生去一家高档餐厅,点了一席好菜,吃饭时,宫小姐询问了许多关于金先生生意和当前项目的问题。金先生发现王先生知道宫小姐在其竞争对手公司工作,王先生应该首先采取的最恰当的行动是:

A.询问宫小姐直到了解她的意图

B.询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作

C.告诉他的主管,金先生认为他给宫小姐提供的信息

D.把事实真相告诉主管和客户先生

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第2题
郑小姐是 A公司的项目经理,她的工作绩效一直很优良,她现在下班后和周末兼职为一个小公司 B管理项目。 B公司不是 A公司的竞争对手, A公司不知道她在为另一家公司工作,她应该怎么做才能维持在 A公司的安全 ?()

A.什么也不用做,因为她利用她自己的时间,而且 A公司和 B公司不是竞争对手

B.和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突

C.只给她的直接上司讲,让他告诉她应该怎么做

D.让 B公司保证不把她兼职的事情告诉 A公司

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第3题
郑小姐是 AAA公司的项目经理,她的工作绩效一直很优良,她现在下班后和周末兼职为一个小公司 BBB管理项目。 BBB公司不是 AAA公司的竞争对手, AAA公司不知道她在为另一家公司工作,她应该怎么做才能维持在 AAA公司的安全

A.什么也不用做,因为她利用她自己的时间,而且 AAA公司和 BBB公司不是竞争对手

B.和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突

C.只给她的直接上司讲,让他告诉她应该怎么做

D.让 BBB公司保证不把她兼职的事情告诉 AAA公司

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第4题
郑小姐是A公司的项目经理,她的工作绩效一直很优良。朋友给她提供了一个下班后和周末兼职为一个小
公司B管理项目的机会。B公司不是A公司的竞争对手,A公司不知道她在为另一家公司工作。为安全起见。她应该怎么做? (分值:1 答错扣0分 )

A.只给她的直接上司讲,让他告诉她该怎么做

B.和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突

C.什么也不用做,因为她利用周末时间,而且A.公司和B.公司不是竞争对手

D.让B.公司保证不把她兼职的事情告诉A.公司

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第5题
W公司有个项目经理王先生,他一直在位客户金先生工作,最近他和当前客户金先生的竞争对手公司的宫小姐成了朋友。一天晚上,宫小姐带王先生去了一家高档餐厅,点了一席好菜,吃饭时,宫小姐询问了许多关于金先生生意和当前项目的问题。金先生发现王先生知道宫小姐在竞争对手公司工作,王先生应该首先采取的最恰当行动是()

A.询问宫小姐直到了解她的意图

B.询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手公司工作

C.告诉他的主管,金先生认为他给宫小姐提供的信息

D.把事实真相告诉主管和客户金先生

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第6题
●某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括(51)。(51)A

●某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括(51)。

(51)

A.逐步精确细化

B.技术工作与管理工作相分离

C.各干系人参与

D.对相关人员与资源统一组织及管理

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第7题
项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领
域和特性、他应该选择那种组织结构? ()

A 矩阵型

B 项目型

C 职能型

D 组织型

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第8题
在一个高科技公司,项目经理正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及多的领域和特性,他应该选择()组织结构

A矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.组织型

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第9题
某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。谁对解决这个问题负主要责任?()

A.项目经理

B.该财务人员

C.高级管理层

D.财务部经理

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第10题
某个跨部门的开发项目,采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上,从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现,他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时,他表现出了不接受项目经理的指挥的态度,并且说他是在为公司的财务部经理工作,只向财务部经理负责。谁对解决这个问题负主要责任()。

A.项目经理

B.该财务人员

C.高级管理层

D.财务部经理

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