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提问人：网友lwhsy59 发布时间：2022-01-06

[单选题]

乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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第1题

（2009年)乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了－种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计

(2009年)乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了－种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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第2题

乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫

苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。

A.A . 市场渗透战略

B.B . 市场开发战略

C.C . 产品开发战略

D.D . 多元化战略

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第3题

甲公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种名贵滋补保健珍品。甲公司管理层计划将此产品规模化生产，并在国内市场销售，预计该产品的销售可为公司未来数年带来较高的利润。根据企业成长矩阵(安索夫矩阵)，甲公司推出该产品的战略属于()。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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第4题

甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）。

A.市场开发

B. 产品开发

C. 市场渗透

D. 多元化

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第5题

甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）

A.市场开发

B.产品开发

C.市场渗透

D.多元化

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第6题

甲公司在购并乙公司后，仅派两名管理人员到乙公司，帮助其加强内部管理并负责把好产品质量关，并对乙公司生产的产品用自己的商标品牌进行销售，结果迅速扭转了乙公司多年亏损的局面。这一例子表明______。

A.只要有了强大的品牌优势，购并同类亏损企业是很容易取得成功的

B.拥有较强的内部管理与质量控制能力是甲公司取得购并成功的关键

C.乙公司如果能够自己加强内部管理与质量控制也能取得经营的成功

D.为保证购并能为企业带来满意的后果，需要购并双方多层面的有效整合

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第7题

甲公司在购并乙公司后，仅派二名管理人员到乙公司，帮助其加强内部管理并负责把好产品质量关，并对乙公司生产的产品用自己的商标品牌进行销售，结果迅速扭转了乙公司多年亏损的局面。这一例子表明：

A.只要有了强大的品牌优势，购并同类亏损企业是很容易取得成功的。

B.拥有较强的内部管理与质量控制能力是甲公司取得购并成功的关键。

C.乙公司如果能够自己加强内部管理与质量控制也能取得经营的成功。

D.为保证购并能为企业带来满意的后果，需要购并双方多层面的有效整合。

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第8题

乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（）。

A.寻求煤炭资源

B.寻求横向一体，减少竞争压力

C.寻求战略性资产

D.寻求多元化成长机会

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第9题

某一纳税年度，甲国西蒙制药公司国内所得为1000万美元，该公司在乙国有一家子公司，年所得额为100万美元。公司所得税税率甲国为50%，乙国为40%。西蒙制药公司拥有子公司50%的股票，乙国预提所得税税率为20%。计算甲国西蒙制药公司可享受的税收抵免额以及甲国政府可征所得税税额。

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