题目内容
（请给出正确答案）
（三）
【背景资料】
某公司拟投标一大型市政工程项目，在入围最后竞标后，发现有一施工水平、管理水平和自己公司相当，经过分析，可能会造成由于自己报价高于对方或其他原因而流标的结果。故该公司改变了竞标策略后，最终中标。
在中标后，组建了项目经理部，根据合同编制了项目目标成本计划并进行分解，以便对施工的整个过程进行成本控制。
为了保证施工的质量，该工程项目由项目技术负责人主持编制项目质量计划。
问题：
1．该公司可能采用了哪些竞标策略得以中标？
2．补充编制项目目标成本计划的依据。
3．如何对项目目标成本进行分解？
4．背景资料中对项目质量计划的叙述是否正确？请改正。
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背景资料
某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工承包合同。
事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。
事件二：虽然本招标工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。
事件三：合同规定机电设备安装采用现行国家标准，但业主在施工阶段提出要采用国外标准，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。
问题
简述投标报价的主要依据。
背景资料
某公司总承包一大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件：
事件一、钢结构制作全部露天作业，任务还未完成时雨季来临，工期紧，不能停止施工；
事件二、储油罐露天组对焊接后，经X射线检测，发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工；
事件三、设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格；
事件四、单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。
问题：
事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施？
背景资料
某公司以PC方式总承包一大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件：
事件一、钢结构制作全部露天作业，任务还未完成时雨季来临，工期紧迫，不能停止施工；
事件二、储油罐露天组对焊接后，经X射线检测，发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工；
事件三、设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格；
事件四、单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。
事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施？
事件一：签订工程承包合同后，在施工图纸出来之前，甲施工单位便进行了施工组织设计的编制，施工图纸会审后，施工单位在原投标书的基础上，进行了格式和内容的调整，即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中，该施工单位承诺：工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前20天；该施工单位在编制施工组织设计时，将以上内容改为：工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前30天。
事件二：甲施工单位把制冷燃气溴化锂机组分包给具备专业施工资质的乙单位负责供货和安装。
请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。
在事件一中，甲施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计。
A．错误
B．正确
A.重大事故
B.较大事故
C.一般事故
D.急性中毒事故
背景资料
某省一大型综合体育工程拟公开进行招标。该项目建设征地工作已经完成，建设资金已落实。建设单位的上级主管部门指定某招标代理机构为该单位办理招标事宜，代理机构对省内外投标人提出了不同的资格要求。
招标文件中说明2009年2月8日为投标截止日期。有6家建设单位参加了投标，投标人甲在送出投标文件后发现工程方案出现重大失误，遂在投标截止日期前递交了声明，撤回投标文件。2月10日由招标代理机构主持了开标会，宣布有5家投标人投标，并宣读了5家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。经评标后，最后确定授标人乙中标。中标通知书于2月15日寄出，3月20日双方订立了书面合同，合同造价2800万元。
乙在施工过程中，发生了如下事件。
事件一：基础工程挖土施工作业开始后，为防止基坑边坡坍塌，工长安排几名工人砌筑基坑东北角边坡档土墙。一天东北角边坡突然发生塌方，工人谢某被坍塌下来的土体压在下面，经抢救无效死亡，本次事故造成直接经济损失15万元。
事件二：为了及早投入使用，建设单位提出提前竣工的要求，并与乙协商签订了书面协议，协议书说明了乙为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故，经查明，一方面，施工人员为了便于操作，未严格控制混凝土配合比，．多加水而造成混凝土强度不足；另一方面，乙为了赶工过早拆除模板，而致使混凝土强度不足。这次事故导致经济损失7万元，但未发生人员伤亡。
问题：
1．指出该工程招标投标过程中的不妥之处。
2．基础施工阶段，施工安全控制要点有哪些？
3．事件一的工程质量事故可定为几级重大事故？为什么？
4．按事故性质和严重程度分，事件二中发生的质量事故属于哪一类？为什么？应由什么单位提出技术处理方案和质量事故处理报告？技术处理方案应体现什么原则？
5．质量事故处理应遵循什么程序？
（四）
背景资料
某省一大型综合体育工程拟公开进行招标。该项目建设征地工作已经完成，建设资金已落实。建设单位的上级主管部门指定某招标代理机构为该单位办理招标事宜，代理机构对省内外投标人提出了不同的资格要求。
招标文件中说明2009年2月8日为投标截止日期。有6家建设单位参加了投标， 投标人甲在送出投标文件后发现工程方案出现重大失误，遂在投标截止日期前递交了声明，撤回投标文件。2月10日由招标代理机构主持了开标会，宣布有5家投标人投标并宣读了5家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。经评标后，最后确定投标人乙中标。中标通知书于2月15日寄出，3月20日双方订立了书面合同，合同造价2800万元。
乙在施工过程中，发生了如下事件。
事件一：基础工程挖土施工作业开始后，为防止基坑边坡坍塌，工长安排几名工人砌筑基坑东北角边坡档土墙。一天东北角边坡突然发生塌方，工人谢某被坍塌下来的土体压在下面，经抢救无效死亡，本次事故造成直接经济损失15万元。
事件二：为了及早投入使用，建设单位提出提前竣工的要求，并与乙协商签订了书面协议，协议书说明了乙为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故，经查明，一方面，施工人员为了便于操作，未严格控制混凝土配合比，多加水而造成混凝土强度不足；另一方面，乙为了赶工过早拆除模板，而致使混凝土强度不足。这次事故导致经济损失7万元，但未发生人员伤亡。
问题：
1．指出该工程招标投标过程中的不妥之处。
2．基础施工阶段，施工安全控制要点有哪些？
3．事件一的工程质量事故可定为几级重大事故？为什么？
4．按事故性质和严重程度分，事件二中发生的质量事故属于哪一类？为什么？应由什么单位提出技术处理方案和质量事故处理报告？技术处理方案应体现什么原则？
5．质量事故处理应遵循什么程序？
事件一：签订工程承包合同后，在施工图纸出来之前，甲施工单位便进行了施工组织设计的编制，施工图纸会审后，施工单位在原投标书的基础上，进行了格式和内容的调整，即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中，该施工单位承诺：工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前20天；该施工单位在编制施工组织设计时，将以上内容改为：工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前30天。
事件二：甲施工单位把制冷燃气溴化锂机组分包给具备专业施工资质的乙单位负责供货和安装。
请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。
在事件一中，甲施工单位在施工组织设计中更改工程建设工期的目标指标。
A．错误
B．正确
A.分项工程
B.单位工程
C.单项工程
D.子分部工程
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