按照库存在企业中的用途不同,企业持有的库存可以分为周转库存、安全库存和季节性储备。()A.正确B.
按照库存在企业中的用途不同,企业持有的库存可以分为周转库存、安全库存和季节性储备。()
A.正确
B.错误
按照库存在企业中的用途不同,企业持有的库存可以分为周转库存、安全库存和季节性储备。()
A.正确
B.错误
按()划分库存可分为贵重物品与普通物资。
A.库存的目的
B.库存的价值
C.库存需求的相关性
D.库存在企业中的用途
按库存在企业中所处状态不同划分,那些已经有一段时间没有需求的商品属于()。
A.周期库存
B.在途库存
C.安全库存
D.呆滞库存
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸对应栏内。
【说明】
鉴于配置管理在信息系统集成和IT运维项目中的重要作用,某企业计划在企业层面统一建立配置库,以规范公司的配置管理,并责成公司的商务经理杨工兼任公司的配置经理,全面组织和协调公司的配置管理事项。杨工接到任务后,按照公司目前系统集成和运维的架构,将配置库分为系统集成项目配置库和运维项目配置库,不过这种配置库管理只是从名称方面进行了区分,实际上只有一个配置库。由于公司大部分运维项目来自于公司的系统集成部,所以底层数据是共享的,没有分割开来,运维人员和系统集成人员经常针对同一个配置项进行修改。
在配置库运行4个月之后,公司组织了一次对配置库的审计,发现配置库存在大量的问题,杨工面对这样的局面,对自己在配置管理中的角色也感到非常迷茫。他收集了目前公司配置库管理方面存在的问题,这些问题比较突出地体系在以下几个方面:
(1)有的项目组将配置项细化到了软件产品的模块,而有的项目组以项目简单为由,根本没有进行配置管理,并且各项目组内部对配置管理的需求也不统一,随时间变化波动较大。
(2)很多开发人员和运维人员不知道在不同的库里应该放置什么内容,而且各种配置项的配置格式也不同意,导致配置库难以达到预期的效果。
(3)配置库增删比较混乱,很多配置项还找不到最后的版本,而且很多配置内容也放置混乱,各种哭的分隔管理起不到预期的效果。
【问题1】(6分)
请结合以上案例,简要说明配置管理的目标和主要活动。
【问题2】(8分)
请说明杨工在配置管理中存在的问题。
【问题3】(3分)
根据你的理解,请指出配置审计的功能是什么?
按库存在企业中所处状态不同划分,由于销售或生产过程的补充库存而产生的库存是()。
A.周期库存
B.缓冲库存
C.战略库存
D.呆滞库存
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!