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提问人:网友sheovi 发布时间:2022-01-06
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简要说明水泥混凝土路面材料质量要求。

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第1题
背景材料项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,

背景材料

项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:

措施一:依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。

措施二:对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。

措施三:对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。

措施四:要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。

问题:

1.请补充对材料管理人员的成本管理责任要求。

2.请补充对工程技术人员成本管理责任要求。

3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?为什么?

4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。

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第2题
某公司为特级施工资质的国有建筑公司,承接了西北一所高校的信息中心工程,该工程地上15层,地下
1层,建筑面积10023㎡,结构形式为框架结构,根据业主要求,工程必须保证学生在开学时正式投入使用,因此工期要求很紧,同时又要求该工程采用现场拌制混凝土,材料由施工单位自行采购。施工过程中,施工单位由于采用国内符合资质要求的供应材料的厂家,因此,常用钢材和水泥只检查了出场合格证之后即进场,使用之后未发现质量问题。

问题:(1)施工单位对钢材和水泥的质量管理是否存在问题?请简要说明。

(2)建筑材料质量控制的内容有哪些?

(3)对进场材料质量管理的基本要求是什么?

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第3题
[案例2] 背景材料:某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影

[案例2] 背景材料:

某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:

(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。

(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。

(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。

(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。

问题:

1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。

2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。

3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么?

4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。

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第4题
【案例一】项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,

【案例一】

项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:

措施一:依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。

措施二:对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。

措施三:对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。

措施四:要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。

问题:

1.请补充对材料管理人员的成本管理责任要求。

2.请补充对工程技术人员成本管理责任要求。

3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?为什么?

4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。

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第5题
(四)【背景资料】 某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响

(四)

【背景资料】

某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:

(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。

(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额;合理化建议产生的降低成本额。

(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。

(4)要求测量人员按技术和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。

问题:

1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如不全面,请补充。

2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如不全面,请补充。

3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么?

4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。

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第6题
背景资料: 某项目经理部中标改建某旧沥青路面道路工程,原设计是改建成水泥混凝土路面,后因拆迁延

背景资料:

某项目经理部中标改建某旧沥青路面道路工程,原设计是改建成水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为再生沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:

(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打九五折,作为再生沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打九折作为再生沥青混凝土路面工程目标成本。

(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。

(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。

(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。

问题:

1.改正再生沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法。

2.补全对工程技术人员成本管理责任要求。

3.补全对材料管理人员成本管理责任要求。

4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。

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第7题
背景: 某项目经理部中标改建某旧沥青路面道路工程,原设计是改建成水泥混凝土路面,后因拆迁延期,

背景:

某项目经理部中标改建某旧沥青路面道路工程,原设计是改建成水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为再生沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:

(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打九五折,作为再生沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打九折作为再生沥青混凝土路面工程目标成本。

(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。

(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。

(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。

问题:

1.改正再生沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法。

2.补全对工程技术人员成本管理责任要求。

3.补全对材料管理人员成本管理责任要求。

4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。

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第8题
项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度。为满足竣
工通车t=1期的要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对于这种调整,项目经理在成本管理方面采取了如下的应对方案:(1)依据施工图,根据国家统一的施工图预算标准,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主签订了补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。

(2)对工程技术人员的成本管理责任作出具体要求:质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。

(3)对材料人员成本管理的某些环 节提出要求,具体如下:计量验收;降低采购成本;限额领料;及时供货;减少资金占用;旧料回收利用。

(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面的宽度和高度实施精确测量。

问题:

1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。

2. 对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充?

3. 沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?为什么?

4. 布置给测量人员的要求是否正确?通过成本控制的角度说明理由。

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第9题
背景材料:在对某一桥梁进行桥面铺装施工时,为了保证施工质量,施工单位特制定了如下的质量控制内

背景材料:

在对某一桥梁进行桥面铺装施工时,为了保证施工质量,施工单位特制定了如下的质量控制内容:

(1)桥面铺装应符合同等级路面的要求,桥面泄水孔的进水口应略低于桥面面层;

(2)桥面铺装的强度和压实度按路基、路面压实度评定标准或水泥混凝土抗压强度评定标准检查;

(3)铺装层的厚度、平整度和抗滑构造深度检测。

问题:

该施工单位制定的上述检测内容是否完善?说明理由。

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第10题
水泥混凝土路面施工质量控制要求中,关于材料与配合比的表述有误的是()。A.采用强度高、收缩性小、耐

水泥混凝土路面施工质量控制要求中,关于材料与配合比的表述有误的是()。

A.采用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好的普通硅酸盐水泥,初凝时间≥1.5h,终凝时间≤10h

B.新出厂的水泥至少存放1周后方可使用,水泥的存放期不得超过3个月,标号不低于42.5号

C.路面混凝土主要是以混凝土的弯拉强度为设计标准

D.路面混凝土仅满足弯拉强度的要求,对其20~40年使用寿命和耐久性来说就足够了

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