工程项目组织机构形式中,()的主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
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A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
工程项目管理组织机构形式中, ()组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
工程项目管理组织机构的形式中,()的主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.直线职能制
下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中,不正确的是()。
A.直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明
B.职能制组织机构的缺点是无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高
C.直线职能制的主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率
D.矩阵制组织机构经常变动,稳定性差
工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。
A.管理业务专门化,易提高工作质量
B.部门间横向联系强,管理效率高
C.隶属关系明确,易实现统一指挥
D.集权与分权结合,管理机构灵活
工程项目管理组织机构形式中,()组织机构的优点是强调管理业务的专门化,注重发军各类专家在项目管理中的作用。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
在工程项目管理组织机构形式中,()机构的优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。
A.人员机动、组织灵活
B.多方指导、辅助决策
C.权力集中、职责分明
D.横向联系、信息流畅
工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。
A.人员机动,组织灵活
B.多方指导,辅助决策
C.权力集中,责任分明
D.横向联系,信息流畅
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