管理层次按从上到下的顺序通常可分为决策层、协调层、执行层和操作层,直接调动和安排项目活动,组织落实项目计划的阶层是()。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
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- · 有2位网友选择 B,占比25%
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A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指()。
A.直接调动和安排项目活动的阶层
B.且管理目标与计划的制定者阶层
C.组织落实项目计划的阶层
D.从事和完成具体项目任务的阶层
A.直接调动和安排项目活动的阶层
B.管理目标与计划的制定者阶层
C.组织落实项目计划的阶层
D.从事和完成具体项目任务的阶层
A.决策层—协调层—执行层和操作层
B.协调层—决策层—执行层和操作层
C.决策层—职能层—执行层和操作层
D.职能层—决策层—执行层和操作层
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是()。
A.管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层
B.管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
C.决策层是指管理目标与计划的制定者阶层
D.操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
E.一般地说,管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度,同样管理跨度的增加也会减少管理层次
A.管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层
B.管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
C.决策层是指管理目标与计划的制定者阶层
D.操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
E.一般地说,管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必要降低管理跨度,同样管理跨度的增加也会减少管理层次
工程项目管理层次按从上到下的顺序是()。①操作层;②协调层;③决策层;④执行层
A.③-④-①-②
B.③-②-④-①
C.④-①-②-③
D.①-②-④-③
工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序的第三个层次是()。
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层
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