题目内容
（请给出正确答案）
当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总成本管理单位的合同一般采用（）。
A. 单价合同
B. 固定总价合同
C. 变动总价合同
D. 成本加酬金合同
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当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（)。 A B C D
A. 按承包的实物工程量和预算定额计算定额人工，作为计算劳务费用的基础
B. 人工费单价，由发承包双方协商确定，一般按技工和普工或技术等级分别规定工资单价
C. 定额人工以外的钟点工，有的按定额人工的一定比例一次包死，有的按时计算，钟点工单价由双方协商确定
D. 对在进度上作出特殊贡献的班组和个人，进行随机奖励，由项目经理根据实际情况具体掌握
E. 对在质量上作出特殊贡献的班组和个人，进行随机奖励，由项目经理根据实际情况具体掌握
（四）背景资料 某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同（承包文本）》(GF—1999—0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.4万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。 总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单位合同，合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的90%倍结算；减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。 分项工程 A B 清单价（元/m2） 42 560 清单工程量（m2） 5400 6200 实际工程量m2 5800 5870 总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目。C分项工程施工过程中，发生了如下事件： 事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成：的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二：甲方指定的专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改。总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。 事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
3．A分项工程、B分项工程单价是否存在调整？分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款（单位：元）。
A. 监理单位技术负责人
B. 总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 业主代表
A. 建筑材料、构配件不得在工程上使用
B. 建筑设备不得在工程上安装
C. 施工单位不得进行下一道工序的施工
D. 建设单位不得进行竣工验收
E. 施工单位不得更换施工作业人员
A. 具有针对性和可操作性
B. 具有针对性和全面性
C. 具有可行性和可操作性
D. 力求全面、具体、可靠
A. 检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件
B. 检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
C. 审核分包单位资质条件
D. 查验施工单位的施工测量定位放线成果
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