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提问人：网友stlzlg 发布时间：2022-01-06

[主观题]

为了留住人才，让员工有归属感，分享企业长期发展的成果，解决他们的后顾之忧，某大型企业的人力资源

经理王总打算制订企业年金计划，就此事向理财规划师进行咨询。

下列四项中关于举办企业年金的意义，说法错误的是()。

A．减轻国家养老负担压力

B．增强企业与员工的凝聚力

C．留住人力，限制劳动力流动

D．是促进经济发展的需要

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更多“为了留住人才，让员工有归属感，分享企业长期发展的成果，解决他们的后顾之忧，某大型企业的人力资源”相关的问题

第1题

关于股权激励概念，以下表述正确的有（）。

A.股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴

B.股权激励是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制

C.股权激励关键在于股权的增值和兑现，归属感较强

D.上市公司推行股权激励计划的主要操作模式主要有限制性股票

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第2题

案例分析:明基:留住员工的“大脑” IT 产业的核心竞争力都装在知识员工的大脑里。明基通过企业文化、

信息化等各种手段营造公司分享知识的氛围,创造性地运用知识管理的三个阶段,让知识管理成为企业文化的一部分,从而达到留住员工大脑的知识管理目标。第一阶段:塑造竞赛中学习的企业文化。自2000年明基大学成立起,它所肩负的重要使命之一,就是帮助企业塑造更好的员工风格,使员工更快地融入明基的企业文化氛围。而明基一直在内部倡导在竞赛中学习这种氛围对一个快速发展的企业来说非常重要。第二阶段:让上知识管理系统成为习惯,一直以来让明基引以为豪的是拥有强大的信息化系统支持和保障企业大学的培训体系因此,对于知识的管理,没有信息化系统是很难处理的。另外,对于管理企业大学的人力资源管理部门来说,有了系统的保障,员工就会得到更多的统计资料,以便于和各部门讨论培训的问题。在平时的工作中,给老板汇报,文档都是通过知识管理系统上传到公司资料库中然后再由系统推荐给老板,老板还会表扬平时资料上传多的员工,以期鼓励大家分享自己的知识。每个部门在知识管理地图上都有自己的分支,部门前人所有的工作文档、报告模板、客户资料都在这里留有记录,新进员工马上就能接手,过去在工作中遇到的问题和解决办法也会作为心得分享出来,为后来者提供借鉴的依据。久而久之,员工都习惯去知识管理系统上分享自己的新思想、新知识。第三阶段:实现人和脑袋分开管理。创造学习氛围、把知识分享作为习惯,对于员工可以采取人和脑袋分开管理,即员工每创造一个价值,都要求他把知识分享出来,等于把他的脑袋留住,然后再鼓励他创造更多的价值,鼓励他继续学习。这样的管理目标实现后,可以弥补大多数员工的流失对公司造成的无形损失,并把这种损失降到最低。再加上公司已经形成的学习氛围和分享氛围,任何新进员工会马上融入公司,创造价值。思考: 明基为了留住人才采取了哪些措施？

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第3题

当企业实施稳定战略时，其招聘配置的重点是()。

当企业实施稳定战略时，其招聘配置的重点是（)。

A.留住核心员工，裁减一般员工

B.多提升高层次人才，设立AB角

C.岗位作调整，让有创新能力的人获得晋升

D.多招聘高层次人才

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第4题

企业加大员工福利投入力度，可能带来的影响有():①让员工分享企业的发展成果，又不增加企业的长期负担;②有助于树立企业良好的社会形象，提高企业的竞争力;③在劳动力市场上，可以帮助企业实现战略发展目标;④增强员工对企业的归属感，提高企业的美誉度;⑤有助于形成良好的企业文化，提高企业知名度。

A.①②④⑤

B.②③④⑤

C.①②③⑤

D.①②③④⑤

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第5题

某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（）

A.工作评价

B.确定薪酬水平

C.薪酬调查

D.明确企业基本现状及战略目标

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第6题

根据以下材料，回答题某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在（）。

A.基本生活保障

B.个人价值体现

C.支持企业变革

D.心理激励功能

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第7题

根据案例，回答下列各题：某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在（）。

A.基本生活保障

B.个人价值体现

C.支持企业变革

D.心理激励功能

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第8题

为了留住关键的人才和技术，稳定员工队伍，企业开始实施雇员激励长期化，即（)。

A.法定福利

B.福利弹性化

C.薪酬股权化

D.宽带薪酬制度

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第9题

某公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展。企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()。

A.薪酬调查

B.工作分析

C.工作评价

D.确定企业战略目标

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第10题

A.攘夺生活保障

B.个人价值体现

C.支持企业变革

D.心理激励功能

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