物业管理企业需要不同的经营策略,就中高档项目而言,经营策略主要包括()。A.树立晶牌形象,参与市场
物业管理企业需要不同的经营策略,就中高档项目而言,经营策略主要包括()。
A.树立晶牌形象,参与市场竞争
B.必要的经济回报
C.与开发商建立密切联系,考虑长线战略联盟
D.以上均是
物业管理企业需要不同的经营策略,就中高档项目而言,经营策略主要包括()。
A.树立晶牌形象,参与市场竞争
B.必要的经济回报
C.与开发商建立密切联系,考虑长线战略联盟
D.以上均是
针对不同的零售商业物业,物业服务企业需要不同的经营策略。就中高档项目而言,经营策略不包括()。
A.设置完善的机构
B.树立品牌形象,参与市场竞争
C.与开发商建立密切联系,考虑长线战略联盟。
D.必要的经济回报
针对不同的零售商业物业,物业服务企业需要不同的经营策略。就中高档项目而言,经营策略不包括()。
A.设置完善的机构
B.树立晶牌形象,参与市场竞争
C.与开发商建立密切联系,考虑长线战略联盟
D.必要的经济回报
A.树立品牌形象,参与市场竞争
B.与开发商建立密切联系,考虑长线战略联盟
C.必要的经济回报
D.物业服务企业对委托方进行承诺
E.确定物业服务企业采用什么样的模式对项目进行管理
A.公开招标
B.协商招标
C.邀请招标
D.挂牌招标
A.物业管理和设施管理定位在现场操作层面的管理
B.房地产组织投资管理公司负责管理物业管理企业和设施管理公司
C.房地产资产管理公司会努力地分散投资,以减少投资组合的整体风险
D.为了实现投资者所拥有的房地产资产价值最大化的目标,三个层次的物业经营管理必须进行有效的协调,并根据市场需求的变化主动地调整经营策略
E.房地产组织投资管理公司必须协调不同的资产管理公司,以平衡整个投资组合的现金流需求
A.物业服务收费实行市场调节价的高档商品住宅的物业服务适用《普通住宅小区物业管理服务等级标准》
B.《普通住宅小区物业管理服务等级标准》根据普通住宅小区物业服务的不同情况,由高到低设定为一级、二级、三级三个服务等级
C.《普通住宅小区物业管理服务等级标准》以外的其他服务项目、内容及标准,由签订物业服务合同的双方协商约定
D.选用《普通住宅小区物业管理服务等级标准》时,应充分考虑住宅小区的建设标准,配套设施设备等因素,选择相应的服务等级
E.《普通住宅小区物业管理服务等级标准》只适用于高级住宅用户
案例分析题(四)
某房地产开发公司拟选择一家物业服务企业,对其投资建设的某高档住宅区进行前期物业管理。根据我国有关法律法规,该公司需要考虑如下问题。
《物业管理条例》鼓励建设单位按照房地产开发与物业管理分离的原则,通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业实施物业管理,因而该房地产开发公司可采取的招投标方式主要有()。A.公开
B.协商
C.邀请
D.挂牌
该房地产开发公司应该遵循()原则,进行物业管理招标。A.公开原则
B.公平原则
C.公正原则
D.诚实信用原则
E.协商一致原则
该房地产开发公司拟选聘具有一级资质的物业服务企业实施管理,则投标的物业服务企业的注册资本应该为人民币()万元以上。A.1000
B.800
C.500
D.300
E.200
该房地产开发公司应负责组建评标委员会,委员会的人数一般为5人以上的单数,其中招标人代表以外的物业管理方面的专家人数不得少于成员总数的()。A.2/5
B.3/5
C.2/3
D.1/3
E.1/2
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.《标准》只适用普通商品住房,不适用经济适用住房、集资建房、廉租住房等住宅小区
B.物业服务收费实行市场调节价的高档商品住宅的物业服务不适用本标准
C.《标准》根据普通住宅小区物业服务需求的不同情况,由高到低设定为三个服务等级
D.《标准》各等级服务分别由基本要求、房屋管理、共用设施设备维修养护、协助维护公共秩序、保洁服务、绿化养护管理等六大项主要内容组成
E.选用《标准》时,应充分考虑住宅小区的建设标准、配套设施设备、服务功能及业主(使用人)的居住消费能力等因素,选择相应的服务等级
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