下列各项中,属于矩阵制组织结构缺点的有()。
A.协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长
B.可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突
C.管理层可能难以接受混合型结构,并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力,从而产生危机感
D.为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性
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