业务流程再造的实施步骤:
A.确定再造队伍
B.寻求再造机会
C.重新设计流程
D.具体着手再造
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A.确定再造队伍
B.寻求再造机会
C.重新设计流程
D.具体着手再造
A.流程再造是从根本上重新设计业务流程
B.只要是效率和效益低下的流程,就具备再造的可行性
C.流程测试与切换是流程再造的关键环节
D.流程设计要尽一切减少流程中非增值活动以及调整流程的核心增值活动
A.以企业经营战略指导业务流程再造
B.从业务流程再造到全面质量管理
C.从业务流程再造到企业能力再造
D.从内部流程再造到外部业务网络再造
E.从业务流程再造到企业文化再造
A.设立共识目标和造势
B.分析与诊断流程增值
C.重新设计供应链结构
D.业务流程试点与转换
E.业务流程的愿景评测
A.业务流程再造是一种缓慢渐进变革策略
B.进行业务流程再造需要消除或合并一些业务步骤
C.业务流程再造的主要目的是理顺标准流程
D.业务流程再造不可能引起组织结构的变化
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