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甲公司从事家电产品的生产和销售,现在决定进军北美市场,为此进行详细的外部环境分析。下列选项中,属于甲公司针对北美市场进行宏观环境的分析有()。
A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额
B.北美相关国家整体经济增速下降
C.北美相关国家技术创新能力较强
D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多
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A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额
B.北美相关国家整体经济增速下降
C.北美相关国家技术创新能力较强
D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多
A.空调事业部应判明高速增长是暂时性还是长期性的,然后在决定如何筹集资金
B. 冰箱事业部属于创造价值型现金剩余
C. 压力锅事业部属于减损价值型现金短缺
D. 考虑到压力锅事业部的颓势属于整个行业衰退引起,欲尽快出售该事业部
【问题】
1.A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段?该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?
2.用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?
3.甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?
4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。
A.甲组成部分主要从事国内家电产品的研发、生产、销售和售后服务
B. 乙组成部分主要从事远期外汇交易
C. 丙组成部分主要从事图书发行业务
D. 丁组成部分主要从事专业咨询业务
表1 2004年市场销售数据 单位:万元
产品
统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%
图1 A.B.C三种产品的发展趋势示意图
问题:
1.A.B.C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段,该产品所处阶段在市场容
量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?
2.用波士顿矩阵分析甲公司的A.B.C三类产品分别属于何种业务?
3.甲公司对A.C两类产品应分别采取什么策略?为什么?
4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A.C两类产品的发展策略路线方向。
甲股份有限公司(以下简称甲公司)系公开发行A股的上市公司,主要生产销售家电产品。2008年12月X会计师事务所首次接受甲公司的委托审计其2008年度的财务报表。注册会计师B接受会计师事务所的指派担任该项目的负责人。通过预审后,8注册会计师决定对甲公司的期末存货进行监盘,在制定监盘计划时,有以下情况:
(1)年末甲公司存货中只有原材料和库存商品。原材料占全部存货的60%,由A材料、B材料
等十几种材料组成,其中,A材料和B材料为主料,占全部原材料的90%;库存商品占全部存货的40%,由甲产品等五种产品组成,其中甲产品占全部库存商品的70%以上。
(2)全部库存商品中有大约10%的产品在全国各地的销售部存放。各地销售部在公司统一安排下实施盘点,将盘点结果传真回公司,由财务部门确认。
(3)由于接近年末产品销量大增,故而在年终盘点时不能停工。
要求:
(1)根据上述资料,请指出B注册会计师在制定存货监盘计划时,应确定该监盘以控制测试为主还是以实质性程序为主,并简要说明理由。
(2)根据甲公司存货的情况,请指出B注册会计师在执行监盘程序时应需要特别关注的情况。
(3)由于首次接受委托,请指出B注册会计师为确定存货的期初余额应实施的审计程序。
(4)由于存放在各地销售部的产品数量较小,且过于分散,B注册会计师决定不派审计人员前往监盘,直接对此以审计范围受到限制为由出具保留意见的审计报告是否恰当?如果你认为恰当请说明理由;如果你认为不恰当请说明B应实施的程序。
A.损失融资
B.风险资本
C.应急资本
D.套期保值
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