下列项目管理工具中用来进行资源分配分析的是()
A.甘特图
B.责任矩阵
C.网络图
D.S形预算曲线
- · 有4位网友选择 B,占比50%
- · 有2位网友选择 D,占比25%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
A.甘特图
B.责任矩阵
C.网络图
D.S形预算曲线
A.软件生产周期内各活动的识别和分配
B.对工作计划的安排、评审和检查
C.对软件设计计划、技术和文档内容进行管理
D.与软件开发工具匹配
A.软件生产周期内各活动的识别和分配
B.对工作计划的安排、评审和检查
C.对软件设计计划、技术和文档内容进行管理
D.与软件开发工具相匹配
A.覆盖整个软件生存周期
B.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
C.确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
D.生成固定格式的报表和裁剪项目报告
A.软件生产周期内各活动的识别和分配
B.对工作计划的安排、评审和检查
C.对软件设计计划、技术和文档内容进行管理
D.与软件开发工具相匹配
下列项目管理工具和方法中,常用于招标采购项目中费用管理的是 ()
A.责任分配矩阵
B.类比估计法
C.抽样调查统计
D.因果分析法
能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是()。
A.组织分解结构图
B.责任分配矩阵
C.资源分解结构图
D.角色一职责一职权表
黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一.在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务:
A.在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下,带领团队完成六西格玛项目
B.运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;
C.与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;
D.负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进展.
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