连锁经营门店中的商品管理主要包括()方面的管理
A.外观管理与卖场内部的环境管理,
B.商品质量、商品缺货、商品陈列、商品盘点、商品损耗及商品销售活动的实施
C.人员管理
D.信息资料管理
- · 有3位网友选择 B,占比33.33%
- · 有3位网友选择 A,占比33.33%
- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.外观管理与卖场内部的环境管理,
B.商品质量、商品缺货、商品陈列、商品盘点、商品损耗及商品销售活动的实施
C.人员管理
D.信息资料管理
A.所有连锁分店所经营商品的进货渠道、进货权限、进货程序等都是标准化的、一致的
B.连锁经营企业在采购、进货、库存、制作、集配、送货、销售等方面的业务流程是标准化的
C.各连锁分店所经营的商品在内容、结构和销售价格方面都是标准化的、一致韵
D.连锁经营企业对经营管理过程的各环节所发生的所有信息都是通过电脑硬软件系统进行标准化处理与管理的。
E.所有连锁允店的销售方式、服务方式和营销方式也是标准化的、统一的
目前,国内大卖场、标超、便利店发展得如火如荼,均价折扣店却一直发展缓慢。“1、5、9启点超市”均价折扣店在管理的众多层面上运用独创的经营管理方法,主要包括:(1)信息管理系统简单化:把信息分为“重要”“必要”和“一般”三类,对商品信息进行分类;(2)百货占主导地位的商品构成:商品结构中,时尚百货以95%的比例占绝对优势,食品仅占5%;(3)日用百货的零仓库经营:启点超市实现占品种数90%的百货品种零库存经营;(4)商品陈列的方式创新:超市引进全新的陈列器材和道具,立体展示各种商品。
目前,启点超市已发展至12家门店、1个配送中心,取得了在高速扩张下基本保本盈利的业绩,标志着在中国真正意义上颇具规模、又极富本土特色的均价折扣店实现了零的突破。
启点超市采用的是什么价格政策?这种价格政策对其经营有何利处?
A.公司对外承诺(口头或书面)标准化
B.经纪业务权限的控制与分配必须明确清晰
C.对连锁经营门店责任人加强经纪业务培训和建立系统的检查稽核体系
D.建立奖惩制度,提高经纪人员的工作责任性
E.适当的风险转移
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