解决问题的方法有许多,如PDCA、DMAIC、8D法等,六西格玛项目常常用的解决问题的方法是DMAIC方法论,以下哪些情况是不适合使用DMAIC来解决问题的()
A.当过程质量水平为3σ水平时以上
B.当过程质量水平为4σ水平时以上
C.当过程质量水平为5σ水平时以上
D.问题的较简单,原因已经清楚或很容易确定
- · 有3位网友选择 B,占比37.5%
- · 有2位网友选择 A,占比25%
- · 有2位网友选择 D,占比25%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
A.当过程质量水平为3σ水平时以上
B.当过程质量水平为4σ水平时以上
C.当过程质量水平为5σ水平时以上
D.问题的较简单,原因已经清楚或很容易确定
A.当过程质量水平为3Σ水平时以上
B.当过程质量水平为4Σ水平时以上
C.当过程质量水平为5Σ水平时以上
D.问题的较简单,原因已经清楚或很容易确定
A.开发过程基于功能分析和功能分解
B.强调需求分析的重要性
C.把对象划分成类,每个对象类都定义一组数据和方法
D.对即存类进行调整
A.开发过程基于功能分析和功能分解
B.强调需求分析的重要性
C.把对象划分成类,每个对象类都定义一组数据和方法
D.对即存类进行调整
A.开发过程基于功能分析和功能分解
B.强调需求分析重要性
C.把对象划分成类,每个对象类都定义一组数据和方法
D.对既存类进行调整
A.开发过程基于功能分析和功能分解
B.强调需求分析的重要性
C.把对象划分成类,每个对象类都定义一组数据和方法
D.对继承类进行调整
A.开发过程基于功能分析和功能分解
B.强调需求分析的重要性
C.把对象划分成类,每个对象类都定义一组数据和方法
D.对即存类进行调整
A.QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力,遵循PDCA循环的科学程序,运用统筹方法分析问题、解决问题
B.QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段,是全面质量管理的群众基础和活力源泉
C.实施全面质量管理,可以通过QC小组的形式,把广大职工群众发动和组织起来,不断发现问题、分析问题和解决问题,以不断夯实质量管理的基础工作,促进质量管理水平的不断提高
D.QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点,遵循PDCA循环的科学程序,运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题
E.QC小组在实施全面质量管理中,由领导分析问题,下达命令后全体职工解决问题
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