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提问人:网友weiqian521 发布时间:2022-01-06
[主观题]

小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论一下该次会 议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了()。

A.决定会议的时间

B.决定会议有没有必要开

C.决定会议的效果

D.决定会议的方式

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更多“小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论一下该次会 议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了()。”相关的问题
第1题
一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束这个项目,一些团队已经被分配到了一个新的项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做()

A.使用以前类似的项目中收集的经验教训完成该报告

B.重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议

C.与剩余团队一起完成收尾工作

D.将项目收尾阶段交给新项目的项目经理

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第2题
要成功举行会议,团队领导必须清楚问题,对业绩不佳的情况提出对策()
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第3题
作为世界上最大的向老年人出售拐杖的公司,你们的事业有过高潮与低谷。最近,一个高薪聘请来的顾问通过研究后发现,公司的“低谷”是因为公司不是学习型的。公司里似乎没有人分享信息,公司的项目管理方式几十年如一日。你深信顾问的建设是正确的,并决定做一些改变。因此,你们公司现在经常举行学习活动。你聘用一个主任来组织学习。为达到这一目标,她的第一建议是要保证公司支持()。

A.项目团队会议

B.进行过程中的客户评审会议

C.开幕会议

D.确定基准的会议

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第4题
要成功举行会议,团队领导必须问对问题,对业绩不佳的情况提出质疑()
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第5题
你们公司为老年人生产一种特殊拐杖,公司在业界处于比较领先的地位。但是公司的业务总是时好时坏,有很大起伏。最近公司花了大血本请了顾问对公司的情况进行了跟踪研究,结果发现导致公司业绩不佳的原因在于公司不是一个学习型组织。职员们彼此之间不共享信息,人们管理项目的方法还是一成不变、陈旧不堪。你觉得这个顾问的调研结果是正确的,并决定要采取一些措施。因此,公司现在要经常举行一些学习活动。你聘请了一个人来负责这件事情。针对这个目标的实现,她提出了第一个建议就是确保公司支持

A.项目团队会议

B.项目进行中的顾客评估会议

C.项目动员会议

D.标准设定论坛

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第6题
某企业销售团队人员小张提出了一个建议,为了加强人员之间的信任和团结,他认为销售部人员应该定期的举行一次聚会,这个聚会的地点应该在公司。团队领导李总认为这是一个好的建议,但是对于聚会的地点和时间,他觉得应该讨论一下。李总准备下午下班前半小时集中进行讨论。讨论会上大家非常积极。李总首先说,他认为聚会是应该的,但是时间要视大家的时间而定,地点不应该在公司,因为大家工作了一周,应该找一个较轻松的地方聚会,这样更有助于大家的沟通和交流,并对小张的主意表示赞扬,同时鼓励大家提出更好的观点。在李总的鼓励下,各团队成员纷纷提出许多有益的建议,虽然小张的建议没有被全盘接受,但是他提建议的做法得到鼓励,所以他自己也非常高兴。情形2:在沃尔玛,每一个经理人都用上了镌有“我们信任我们的员工”字样的钮扣。在该公司,员工包括最基层的店员都被称为合伙人,同事之间因信任而进入志同道合的合作境界。最好的主意来自这些合伙人。而把每个创意推向成功的,也是这些受到信任的合伙人。这正是沃尔玛从一家小公司一举发展成为美国最大的零售连锁集团的秘诀之一。在软件大国爱尔兰,各软件公司都变控制管理为信任管理,公司对员工更多地提供价值观的满足而非单纯的薪酬满足。对于情形1中的情况,说法正确的是()。

A.团队成员以领导为榜样,互相尊重,重视彼此的观点,有利于建立一个信任的氛围。

B. 李总非常欣赏员工小张,所以他让大家在会议上讨论这个建议

C. 李总通过团队会议的方式委婉地批评了小张提出的建议,小张接受了

D. 团队成员认为小张的建议不好,他们提出了很多建议,但是没有被李总采纳

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第7题
十三届全国人大二次会议新闻中心6日上午举行记者会,国家发改委主任何立峰表示,对于今年经济形势的看法是总体平稳、稳中有变、变中有忧,但是总体趋势还是()。

A.平稳发展

B.飞速发展

C.稳中求进

D.停滞不前

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第8题
你管理着一个国际咨询团队,目前团队在准备一套关于如何将旗鱼制成冷冻一烘干的小吃食品的流程操作规则。为了保护消费者的利益,你经常同商业捕鱼行业的代表一起参加专业和技术性的会议,以了解到最新的鱼产品加工技术。在最近的一次会议上,一家厂商向你赠送了一些市场营销的书籍,其中央带了一张在一年之内可以用于任何一个渔产品市场的熏制刺鲅鱼的免费券。尽管你最喜欢吃熏制刺鲅鱼,但是你还是在犹豫是不是应该把这个免费券还回去。在这种情况下,你大概应该:

A.不接受这个礼物,因为这可能被说成是你中饱私囊

B.看一下是不是那个厂商给每个出席会议的人都送了这个礼物,如果是这样,那么你就可以接受

C.接受这个礼物,但回到自己的工作岗位上时要将此事告知项目主管

D.尽管这可能不符合举办会议所在国家的习惯,但你还是应该收下这个礼物。

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第9题
恒兴团队是天涯的一个临时项目研发团队,这个团队由六名人员组成。团队人员的素质是很高的,他们
的学历都在大学本科以上,所以他们都很自信,觉得没有他们做不好的事情,他们的业绩也一直很好。王总是此项目的负责人;小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人,他们经常为不同的想法争论不休;但是小陈与小毕又有所不同,小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析;小迪是能够进行周密计划的人;小翼对交代的工作能够及时准确的完成;小富能够对各种想法作出调查,并能作出评估。令王总非常苦恼的是,虽然这些人员都非常优秀,能够提出各种非常合理的方法,但是他们召开了一次又一次会议,大家各抒己见,在一些细节上纠缠不休,最后还是没有得出结论。

1. 上述案例说明,造成这种情况的原因是此项目团队缺少()

A 协调人员

B 创造性人员

C 实施人员

D 分析人

2. 如果团队能够顺利地发展,那么团队中的人员的角色应该是()

A 互补的

B 平行的

C 独特的

D 多样的

3. 对于上述案例中召开的团队会议,项目负责人王总主持会议时,犯了()的错误。

A 脱离会议目标

B没有限制人员的想法

C 团队会议不正式

D 项目组人员不应该都参加

4. 如果项目负责人王总没有对此作出任何改变,团队将会发生()方面的问题。

A 受到别的团队排斥

B 团队人员冲突

C 影响整体组织目标的实现

D 以上都有可能

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第10题
在管理项目时,你发现团队中的一些成员相处得不好。你还认识到三个团队成员不确定如何完成他们的可交付成果。你所有的团队成员都在同一栋楼里一起工作。你还可以在一个单独的会议室里与所有团队成员定期举行每周会议。在这种情况下,哪种方法没有帮助()

A.作战室

B.训练

C.奖励和表扬

D.谈判

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