项目式组织结构形式的缺点不包括()。 A. 容易出现配置重复、资源浪费的问题B. 项目管理权力平衡
项目式组织结构形式的缺点不包括()。
A. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
B. 项目管理权力平衡困难
C. 项目团队成员在项目后期没有归属感
D. 由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念
项目式组织结构形式的缺点不包括()。
A. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
B. 项目管理权力平衡困难
C. 项目团队成员在项目后期没有归属感
D. 由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.项目式管理组织项目层次简单,决策速度快捷
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目团队中各成员有后顾之忧
C.项目的发展空间容易受到限制
D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E.项目管理没有正式的权威性
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活
A.信息回路比较复杂
B.项目成员处于多头领导状态
C.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师
D.项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
E.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题
A.直线式结构
B.职能式结构
C.直线-职能式结构
D.矩阵式结构
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