供应链环境下，核心企业制定生产计划时所依据的生产能力是核心企业自有的生产能力。

A.生产负荷

B.柔性约束

C.生产计划

D.生产节奏

A、柔性约束

B、标准化

C、生产进度

D、生产能力

E、高服务

A、柔性约束

B、生产成本

C、生产进度

D、生产能力

A. 具有纵向和横向的信息集成过程

B. 网络化管理各类信息的传递

C. 丰富了能力平衡在计划中的作用

D. 计划的循环过程突破了企业的限制

E. 约束条件比传统生产管理更为紧凑

B.内部信息

C.外部信息

D.多源信息

B.供应链生产计划控制主要基于能力计划

C.供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑

D.传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用

A、需求平衡

B、供给平衡

C、能力平衡

D、风险平衡

A、JIT策略和QR策略

B、JIT策略和精益策略

C、QR策略和精益策略

D、JIT策略和延迟策略

A、核心企业必须有足够的生产能力和较高的柔性

B、每个企业都必须具有快速生成各种生产和作业计划的工具

C、核心企业成立面向企业内部的JIT工作小组

D、供应链中各企业必须通过网络连成一个整体