建设项目成本管理的内容包括()。
A.资源规划
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
E.质量规划
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- · 有2位网友选择 D,占比20%
A.资源规划
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
E.质量规划
A.该项目的干系人包括客户、公司高层领导、项目成员及网上银行用户
B.干系人管理工作应由该项目成员分工负责
C.干系人管理有助于为项目赢得更多的资源
D.通常来说,干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大,随着项目的进展逐渐减弱
A. 清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌,详细说明为完成项目所必须完成的所有工作,为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础,是确定项目进度控制的基准
B. 清晰地表示各项目工作之间的相互关系,对各独立的工作单元,进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算,提高估算的准确度
C. 有助于准确界定项目工作的内容和范围,也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目
D. 反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
E. 直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
A.满足顾客要求是企业生存的基础
B.加强与顾客的沟通
C.顾客的态度决定企业管理体系的成败
D.广义的顾客包括各过程输出的接收方
E.顾客决定资源的配置和管理
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