题目内容
（请给出正确答案）
对项目应该包括什么和不应该包括什么进行定义和控制的过程属于（）过程。
A．项目范围管理
B．项目时间管理
C．项目成本管理
D．项目质量管理
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项目管理知识体系中，（）是指对项目应该包括什么和不应该包括什么进行定义和控制的过程。
A.项目范围管理
B.项目时间管理
C.项目成本管理
D.项目质量管理
A.范围规划
B.范围界定
C.范围核定
D.范围变化控制
，不应该包括什么。项目经理在创建的是什么？
A 范围说明书 B 工作分解结构 C 范围变更请求 D 确认范围
A.与业主的会议
B.与客户的正式的书面沟通
C.来自客户的备忘录
D.发给客户的备忘录
A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段
B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础
C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分
D.范围核实:正式认可项目的范围
E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
【问题2】（13分）
（1）项目组对变更产生的影响进行了分析，请说明此变更可能会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）
（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明对于此项目，CCB的组成应该包括哪些人员。（2分）
（3）请简要叙述变更被批准后小李应该安排哪些工作。（2分）
（4）对于变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）
（5）请简要阐述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）
A.相关成本与非相关成本均应被计入项目的投资现金流量
B.初始现金流量应该包括营运资本的垫支
C.部门间的影响对项目投资不产生影响
D.投资项目现金流量不应该包括机会成本
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