投标过程中的关键环节中,()是投标工作最难把握和最重要的因素之一。A.确定管理项目的整体思路B.
投标过程中的关键环节中,()是投标工作最难把握和最重要的因素之一。
A.确定管理项目的整体思路
B.确定物业管理费价位
C.准确的物业管理年度收支测算
D.物业管理目标承诺、前期投入、奖惩条件的任何承诺
投标过程中的关键环节中,()是投标工作最难把握和最重要的因素之一。
A.确定管理项目的整体思路
B.确定物业管理费价位
C.准确的物业管理年度收支测算
D.物业管理目标承诺、前期投入、奖惩条件的任何承诺
A.开发研究
B.投资机会研究
C.开发申报
D.投资机会申报
A.采购工作是项目执行中的关键环节,是项目执行的物质基础和项目成本的主要内容
B.采购管理利润较大,不太需要一套严密而规范化的程序和制度
C.项目采购工作涉及巨额费用的管理和使用,招标投标过程又充满商业竞争
D.采购管理可以兼顾经济性和有效性两个方面,并使两者有机和完美地结合
评标委员会成员在投标文件评审直至提出评标报告的全过程中,每个成员最根本的义务是()。
A.签署评标报告
B.客观、公正、诚实、廉洁地履行职责
C.遵守保密、勤勉等评标纪律
D.接受参加评标工作的劳务报酬
评标委员会成员在投标文件评审直至提出评标报告的全过程中,每个成员最根本的义务是()。
A.签署评标报告
B.客观、公正、诚实、廉洁地履行职责
C.遵守保密、勤勉等评标纪律
D.接受参加评标工作的劳务报酬
A.签署评标报告
B.客观、公正、诚实、廉洁地履行职责
C.遵守保密、勤勉等评标纪律
D.接受参加评标工作的劳务报酬
A.对评标办法中不合理的内容进行修改
B.对可能存在的串通投标行为进行评审和认定
C.对投标文件中存在的不平衡单价进行调整
D.要求投标人对投标文件中存在虚假的内容进行澄清
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