小张和小王两人比赛珠算,共有1200道题,小张每分钟算出20题,小王每算出80题比小张同样多的题少用2秒,问:小王做完1200题时,小张还有多少题没有做()
A.10
B.15
C.20
D.5
- · 有4位网友选择 A,占比40%
- · 有3位网友选择 B,占比30%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
- · 有1位网友选择 C,占比10%
A.10
B.15
C.20
D.5
A.500
B.600
C.10
D.20
A.10
B.15
C.20
D.5
A. 20
B. 21
C. 23
D. 22
A.10
B.15
C.20
D.5
A.1/2
B.3/4
C.5/8
D.11/16(2016年重庆市公务员行测真题))
提示:小张邀小王星期日一起去看中国队对日本队的排球比赛。比赛将于下午4:00开始。小工建议3:50在体育馆门口见面,小张同意小王的建议并告诉小王不要来晚,小王答应决不迟到,两人就分手了。
Zhang: It's Sunday tomorrow.【56】?
Wang: Of course I would.【57】?
Zhang: It's between the Chinese team and the Japanese team.
Wang: That's great.【58】?
Zhang: At four o'clock in the afternoon. Here's the ticket.
Wang: Good.【59】?
Zhang: All right.【60】.
Wang: No, I won't. Good-bye !
Zhang: Bye-bye.
(72)
根据以下材料,回答97-100题
小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人,与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。
根据以上资料,回答下列问题:
小张和小王借鉴的是()领导风格。A.目标管理
B.参与管理
C.授权管理
D.团队管理
基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采用的管理措施还有()。A.员工参与新员工的甄选
B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式
C.不向员工提供绩效反馈
D.建立质量监督小组
小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于()。A.领导的个人魅力
B.组织文化的支持
C.员工的能力,如智力、知识技术等
D.是否规定目标完成的时间期限
与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括()。A.双因素理论
B.ERG理论
C.期望理论
D.强化理论
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.3道
B.4道
C.5道
D.6道
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