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范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
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管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下()不属于项目目标管理问题。
A.项目管理目标的时间
B.项目管理目标的约束
C.项目管理目标的范围与重点的确定
D.项目管理目标的制定及落实
A.A.业主的项目管
B.B.咨询工程师的项目管理
C.C.贷款银行的项目管理
D.D.政府部门的项目管理
是项目管理的核心内容,是为保证项目合同的合理签订和顺利实施,旨在实现项目预期目标而采取的必要管理活动。
A.项目采购管理
B.项目范围管理
C.项目合同管理
D.项目进度管理
A.实现投资者预期的投资目标,使项目投资控制在可接受的范围之内,保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准
B.实现项目目标,即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化
C.保证投入资金的安全性和预期收益
D.保证投资方向符合国家的产业政策,符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求,合理控制整体投资规模
A. 供应商
B. 承包商
C. 咨询工程师
D. 单位
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