题目内容
（请给出正确答案）
关于项目经理的表述中错误的是（）。
A．工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法宝代表在该工程项目上的全权委托代理人
B．项目经理是负责项目组织、计划及实施过程处理有关内外关系、保证项目目标实现的项目负责人
C．项目经理是项目的直接领导与组织者
D．负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
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关于项目经理的表述中错误的是()。
A．工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B．负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
C．项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人
D．项目经理是项目的直接领导与组织者
关于项目经理的表述中，错误的是()。
A．是项目的直接领导与组织者
B．是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
C．项目经理只负责沟通、传递指令
D．足负责项目组织，处理有关内外关系，保证项目同标实现的项目负责人
A.项目经理是一个工作岗位的名称
B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
D.项目经理对工程建设项目全面负责
项目管理实施规划管理中，关于相关单位对项目管理实施规划的管理要求，表述错误的是（）。 A．项目经理签字后报企业管理层审批 B．与各相关组织的工作协调一致 C．进行跟踪检查和必要的调整 D．项目结束后，形成总结文件
下列关于项目经理的主要工作的表述中，错误的是()。
A．建立工作基础，包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲
B．正式启动项目，包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划
C．管理团队的工作，包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调
D．项目结束，主要工作有项目成果总结与报送，项目资料整理，项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束
关于项目经理应履行的职责表述错误的是（）。
A．建立各种专业管理体系，并组织实施
B．支持编制项目经理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C．对资源进行静态管理
D．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
关于管理职能分工表的表述中，错误的是（）。
A．由业主方统一编制项目管理职能分工表
B．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C．管理职能分工表中用拉丁字母表示管理职能
D．管理职能分工表可用于企业管理
关于项目经理的表述，错误的是（）。
A.项目经理是项目的直接领导者与组织者
B.只负责沟通、传递指令的负责人也称为“项目经理”
C.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人
D.项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
下列关于项目管理实施规划的表述，错误的是（）。
A.项目管理实施规划应由项目经理主持编制
B.项目管理实施规划必须在在开工之前编制完成
C.项目管理实施规划是作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件
D.项目管理实施规划是指导施工项目实施阶段管理的文件
下列关于项目管理实施规划的表述，错误的是（）。
A.项目管理实施规划应由项目经理主持编制
B.项目管理实施规划必须在在开工之前编制完成
C.项目管理实施规划是指导施工项目实施阶段管理的文件
D.项目管理实施规划是作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件
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