题目内容
（请给出正确答案）
A.2012年化学工程与工艺专业获自治区级特色专业与课程一体化建设项目立项
B.2013年化学工艺学科获自治区级重点学科立项建设
C.2014年北部湾石油天然气资源有效利用实验室获广西高校重点实验室立项建设
D.2006年石油化工应用型创新人才协同育人平台获广西教育厅批准立项建设
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A.杜纲.管理数学基础[M].天津大学出版社，2003：15-20.
B.王传昌.高分子化工的研究对象[J].天津大学学报：自然科学版，1997，53(3)：1-7.
C.王健.建筑物防火系统可靠性分析[D].天津：天津大学.
D.刘江.假如陈景润被量化考核.新华每日电讯，2004-03-12(7)[2004-04-04].http://sear-ch.cnki.net/ccnd/mainframe.asp？encode=gb& display=Chinese.
绿色化工公司是一家中型化工生产企业。现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员，38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划。关键是先要对公司未来五年的人力资源需求作出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外。还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。
小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要新增10%，工程技术人员要增加5%，中、基层干部不增也不减，而生产与维修工人要增加5%，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划，就退回并要求他重做。
问题：
在预测公司未来人力资源需求时，小张可以采用哪些方法?
| 2009年10月30日，第四届“中华环保民间组织可持续发展年会”主题峰会在北京化工大学举行。据此回答题。 小题1:第四届年会主题“推进生态文明和环境友好型社会建设”体现了哪一类人地关系思想
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