在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。A.1%~3
在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A.1%~3%
B.2%~4%
C.3%~5%
D.4%~6%
在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A.1%~3%
B.2%~4%
C.3%~5%
D.4%~6%
A.规范物的状态,以消除和减轻其对劳动者的威胁和造成财产损失
B.约束控制劳动者的不安全行为,消除或减少主观上的安全隐患
C.改善和创造良好的劳动条件
D.防止职业伤害,保护劳动者身体健康和生命安全
A.调查研究和收集资料
B.进行进度计划系统的结构分析
C.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
D.进行项目结构分析
A.控制因素多
B.过程控制要求高
C.终检局限大
D.控制难度大
A.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
B.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘测设计单位
C.参与建设工程施工招标的组织工作
D.准备建设工程施工招标文件
A.横道图用于小型项目或大型项目子项目上
B.按照所表示工作的详细程度,时间单位可以为小时、天、周
C.横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图
D.适应大的进度计划系统
A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
B.可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷
C.业主可以根据承包商的力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险
E.可以通过分段施工缩短工期,而不必等所有施工图完成才开始招标和施工
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