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提问人:网友softtesting 发布时间:2022-01-06
[单选题]

某公司的甲车间是一个自然利润中心,本期该利润中心实现销售收入120万元,销售变动成本70万元,该中心负责人可控固定成本为10万元,中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为4万元。则该中心负责人可控利润总额为()万元。

A.40

B.50

C.36

D.110

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更多“某公司的甲车间是一个自然利润中心,本期该利润中心实现销售收入120万元,销售变动成本70万元,该中”相关的问题
第1题
某企业的甲车间是个人为利润中心。本期实现内部销售收入600万元,销售变动成本为425万元,该中心负责人可控固定成本为40万元,中心负责人不可控应由该中心负担的固定成本为45万元。则该中心的可控利润总额为( )万元。

A.175

B.135

C.90

D.130

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第2题
某企业内部甲车间是人为利润中心,本期实现内部销售收入500万元,变动成本为300万元,该中心负责人可控固定成本为50万元,不可控但应由该中心负担的固定成本20万元,则该中心对整个公司所做的经济贡献为()万元。

A.1000

B.130

C.190

D.210

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第3题
某企业内部乙车间是人为利润中心,本期实现内部销售收入200万元,变动成本为120万元,该中心负责人可控固定成本为20万元,不可控但应由该中心负担的固定成本为10万元,则该中心的可控边际贡献为()万元。

A.80

B.60

C.50

D.40

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第4题
某公司一车间为人为利润中心:2007年4月营业收入80万元,已售产品变动成本45万元,车间主任可控固定成本7万元,车间主任不可控固定成本5万元,分配公司管理费用8万元。该中心负责人可控利润总额为()万元。

A.35

B.28

C.23

D.15

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第5题
甲公司下属投资中心本期部门税前经营利润15万元,部门平均资产100万元(其中平均非经营资产20万元),部门平均经营负债30万元,该部门要求的税前投资报酬率为10%,该中心的剩余收益是万元()

A.5

B.7

C.8

D.10

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第6题
某公司甲投资中心的相关数据列示如下:投资中心:甲;息税前利润:280;平均经营资产:2000;投资报酬率:14%。假设甲投资中心面临一个投资额为1000万元的投资机会,可获利润131万元,投资报酬率为13.1%,假定公司整体的预期最低投资报酬率为12%。则下列说法不正确的是()。

A.投资前甲投资中心的投资报酬率是14%

B.投资后甲投资中心的投资报酬率是13.1%

C.投资前甲投资中心的剩余收益是40元

D.投资后甲投资中心的剩余收益是51元

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第7题
某公司的一个部门拥有向公司内部其他部门提供专门支持的权利,该部门一般被称为:A.收入中心B.成本

某公司的一个部门拥有向公司内部其他部门提供专门支持的权利,该部门一般被称为:

A.收入中心

B.成本中心

C.利润中心

D.服务中心

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第8题
假设某公司下属一分厂为成本中心。该成本中心下有甲、乙两个生产车间。甲、乙两个生产车间的可控成本
及厂部的可控费用见表9-8。 表9-8 成本中心资料 单位:元 成本项目 甲车间 乙车间 厂 部 预 算 实 际 预 算 实 际 预 算 实 际 直接材料 直接人工 制造费用 厂部可控费用: 管理人员薪金 折旧费 其他费用 500 000 80 000 22 000 480 000 83 000 24 000 620 000 91 000 29 000 625 000 90 000 30 000 48 000 15 000 10 000 50 000 15 000 11 000 注:生产车间发生的成本费用均为可控成本。 要求:根据上述资料编制该分厂的成本预算。(单项预算和总合计各0.5分,不含各车间、厂部分项合计)

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第9题
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。

A.边际贡献

B.部门可控边际贡献

C.部门营业利润

D.部门投资报酬率

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第10题
(2012年)甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。A.边际贡

(2012年)甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门税前经营利润

D.部门投资报酬率

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