为探索实施激励与约束机制,国有及国有控股大型企业改制,凡()的管理层成员,经国有资产监管机构批准,可持有本企业股权。
A.通过公开招聘
B.企业内部竞争上岗
C.职工代表大会选举
D.对企业发展作出重大贡献
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A.通过公开招聘
B.企业内部竞争上岗
C.职工代表大会选举
D.对企业发展作出重大贡献
A.通过公开招聘
B.企业内部竞争上岗
C.职工代表大会选举
D.对企业发展做出重大贡献
A.建立健全企业法律顾问工作激励机制
B.建立防范风险的法律机制
C.建立健全企业法律顾问工作约束机制
D.建立健全企业法律顾问制度
A.明确产权,确保国有资产出资人到位
B.加强政府控制力,防止国有资产流失
C.建立激励与约束机制
D.建立和完善职工代表大会制度
A.①④
B.①③⑤
C.①②④⑤
D.①②③④⑤
A.改革企业分配制度,提高劳动生产率
B.实现劳动报酬增长与劳动生产率提高同步
C.以分配为导向,刺激劳动者提高职业技能
D.增加按劳分配收入,提高科研人员待遇
A.企业
B.职工大会
C.工会
D.职工代表
A.企业
B. 职工大会
C. 工会
D. 职工代表
A.上市公司董事
B. 上市公司监事
C. 上市公司独立董事
D. 上市公司核心技术人员
E. 上市公司应当激励的其他员工
A.A.要着重考虑控股股东行为的规范和对内部控制人的激励约束两个要素
B.B.对于上市客户,应重点关注股权结构是否合理、关键人控制问题和信息披露的实质:质量
C.C.对于国有独资客户,应重点关注所有者缺位的问题
D.D.对于民营客户,应重点关注行政干预的问题
案例内容:
我国电信管理体制和运营机制发生深刻变化,市场竞争格局初步形成。原中国电信分拆为三家公司。这样就形成了中国电信、联通、移动、网通、吉通、卫星和铁通等发达的电信公司和集团公司,已初步形成了电信市场分层竞争的格局。
各大电信集团相互竞争,促进了信息产业的发展。中国电信集团公司于2000年5月17日正式成立,注册资本为2220亿元人民币。中国移动、中国联通通过海外上市,建立了规范的法人治理结构,增强了发展后劲,电信企业上市融资累计达到200亿美元。2000年,通信业务收入3498亿元,比上年增长24.8%;电子信息产品制造业实现销售收入5800亿元,比上年增长34%;实现工业增加值1334亿元,比上年增长25.6%;实现利润380亿元,比上年增长65%。
走规模经营之路,增强国有资本控制力。中国电信实施重点企业规模化、集团化的发展战略,迅速地增强了国有资产的控制力。到2000年以国有及国有控股企业为主的电子百强企业占全行业企业数的30%,但销售收入和利税分别占76%和71%。销售超过300亿元的企业有13家,超过10亿元的企业有75家,资源和经济优势进一步向大企业集中,国有及国有控股企业成为电子信息产业的主导力量。
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