根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段,企业可选择的战略有 ()。 A.市场领先战略
根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段,企业可选择的战略有 ()。
A.市场领先战略 B.市场挑战者战略
C.市场追随者战略 D.市场填补者战略
E.目标市场定位战略
根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段,企业可选择的战略有 ()。
A.市场领先战略 B.市场挑战者战略
C.市场追随者战略 D.市场填补者战略
E.目标市场定位战略
A.成长期
B.衰退期
C.导入期
D.成熟期
A.成长期
B.导入期
C.衰退期
D.成熟期
A.技术领先的地位
B.卓越的商标名称
C.规模经济优势
D.低成本的资源
A.技术领先的地位
B.卓越的商标名称
C.规模经济优势
D.低成本的资源
A.产品介绍期,消费者对产品需求不大,销售额增长缓慢
B.产品成长期,企业的营销策略重点是强化市场地位,建立顾客对品牌忠诚度
C.产品成熟期,产品在市场上销售量迅速增加,市场竞争最激烈的阶段
D.产品成熟期,企业的营销策略重点是要尽量延伸它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率基础上扩大销售
E.产品衰退期,企业的营销策略重点有淘汰策略和非淘汰策略
进入20世纪90年代,市场情况发生了变化。该厂生产的金属膜电阻因受到南方生产厂商的强烈冲击,销售收入一路下滑。该时期金属膜电阻的销售量增长缓慢,产品的销售利润开始下降,在市场上竞争非常激烈,各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。为了适应市场情况,该厂对其产品生产线进行了逐步的技术改造,通过生产线的改进来降低生产成本,应对市场上的激烈竞争。同时为了改进企业的利润结构,该厂从国外引进了先进的实芯电阻生产设备。实芯电阻的技术含量比较高,生产工艺要求也非常高。由于国内具备类似生产条件的企业只有两家,实芯电阻在市场上供不应求。
为了能够快速建立知名度,占领市场,同时尽快收回投资,该厂在实芯电阻上市时采取了高价格、高促销的策略。这一策略使该厂迅速成为市场领先者。进入21世纪后,实芯电阻逐渐取代了金属膜电阻的市场地位,消费者对该产品逐渐熟悉,消费习惯也已经成熟,因此企业的销售量获得了迅速增长。随着销售量的增长,该厂的规模不断扩大,产品的成本明显降低。但令企业头痛的事情也出现了,市场上的竞争者不断涌现,该厂的领导者又开始为企业的进一步发展寻找市场营销策略的改变。
问题:(1)金属膜电阻在20世纪90年代进入了产品生命周期的哪一阶段?其特点是什么?
(2)实芯电阻在2l世纪初进入了产品生命周期的哪个阶段?其特点是什么?
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