题目内容
（请给出正确答案）
A.一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
B.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
C.一个在产品、市场和地理位置方面具有多元性的企业，适合采用集权式的组织结构
D.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用集权式的组织结构
参考答案
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更多“下列关于组织结构类型确定的说法，正确的有（)。A．一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵”相关的问题
A.创业型组织结构通常应用于小型企业
B.职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C.事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D.H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
A．创业型组织结构通常应用于小型企业
B．职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C．事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D．H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
A.M型组织结构适用于具有多个产品线的企业
B.M型组织结构便于企业的持续成长
C.M型组织结构中，转移价格比较容易确定
D.M型结构能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
A.装配是将产品零件进行组织、定位和约束的过程
B.爆炸视图是装配结构的一种图示说明
C.中心约束有1对1、2对2、3对3三种子类型
D.在UG NX 中，用户被限制只能用一种方法来构建装配
A.在不同事业部之间分配资源容易产生矛盾
B.便于企业的持续成长
C.不会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
D.不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突
A.直线制适用于简单的小型组织或大型组织的基层
B.模拟分权制适用于不能设置矩阵制的大型企业
C.直线职能制适用于中等规模的组织
D.事业部制适用于大规模、多样化经营的企业
E.网络公司不仅适合小型组织，大型组织也可通过外包的方式运用网络结构
A.利于将项目按多个合同发包
B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务
C.更好确定项目需要完成的工作内容
D.着重实现对工程质量进行有效的控制E有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计
A.有利于调动销售人员的积极性
B.有利于销售人员与顾客建立长期关系
C.有利于节省交通费用
D.适用于类型多、技术性强的产品推销
E.需要确定销售区域的大小和形状
A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
C.宜用于大的组织系统
D.有多个矛盾的指令源
E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个
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