制定工程咨询项目质量管理计划的工作内容包括()。
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分解质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
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A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分解质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分解质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
A.门卫人次具体安排
B.开动机械设备专人负责
C.明确咨询成果的质量目标和质量标准
D.按质量计划和实施步骤层层落实
E.质量管理计划要简明扼要,便于操作
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,上报上级质检部门和项目经理
D.层层分析质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决井向项目团队负责人报告
A.制订分层次的质量责任
B.开动机械设备专人负责
C.明确咨询成果的质量目标和质量标准
D.按质量计划和实施步骤层层落实
E.质量管理计划要简明扼要,便于操作
A.标段与合同包划分
B.外部咨询专家需求分析
C.人力资源描述与安排
D.市场价格信息收集
E.外部沟通计划制定
A.制定质量记录方式
B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和较低
C.确定质量目标
D.提出项目质量管理的工作程序
E.将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中
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