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提问人：网友qxf1547 发布时间：2022-01-06
[单选题]

● 下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是__(52)__。（52）

A.项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥

B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享

C.项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快

D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

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第1题
以下关于项目型组织优缺点的描述中，错误的是__________ 。

A.组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享

B.组织结构单一，责权分明，利于统一指挥

C.组织内员工缺乏事业上的连续性和保障

D.组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快

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第2题
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。 A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。

A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

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第3题
下列关于复合式组织结构的优缺点的表述中，不正确的一项为（)。A．复合式项目组织结构的最大特点是方

下列关于复合式组织结构的优缺点的表述中，不正确的一项为()。

A．复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活

B．在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点

C．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱

D．项目团队成员在项目后期没有归属感

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第4题
下列关于代理型CM模式的优缺点的说法中，正确的有（）。

A.减少施工阶段的设计变更和返工

B.项目业主投资风险较大

C.项目业主在工程完成前对工程造价心中无数

D.项目业主可以自主选定建筑师/工程师

E.可供选择的具有较强实力、水平，能够承担风险的CM公司较少

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第5题
下列关于代理型CM模式的优缺点的说法中，正确的是（）。

A.减少施工阶段的设计变更和返工

B.项目业主投资风险较大

C.项目业主在工程完成前对工程造价心中无数

D.项目业主可以自主选定建筑师／工程师

E.可供选择的具有较强实力、水平，能够承担风险的CM公司较少

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第6题
以下关于项目型矩阵制优缺点的表述正确的是。

A.每个项目均拥有具备不同技能的独立人员进行全职工作，项目经理可以完全控制所有资源，上下沟通便捷、协调一致、能快速决策及响应。

B.对客户高度负责，注重用户需求，有利项目的顺利实施。

C.设备、人员等资源不能在多个项目间共享导致该组织结构的成本低效，以及内部依赖关系强，导致与外界沟通不利。

D.由于项目各阶段工作重心不同，极易出现专职人员忙闲不均，总体工作效率低下，且项目结束后，项目成员将解雇，导致项目成员缺乏事业上的连续性和保障性。

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第7题
以下关于企业组织类别的描述，正确的是（）

A.职能型组织中不会有项目组织

B.职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同

C.通常把企业组织类型分为职能型和项目型

D.职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作

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第8题
下列关于风险型CM模式的优缺点的叙述中，正确的有()。

A.项目业主在工程完成前对工程造价心中无数

B.项目业主的投资风险小

C.可减少施工阶段的设计变更和返工

D.确定CMP时，特别针对其中施工不可预见费，项目业主与CM公司意见往往不易统一

E.可供选择的具有较强实力、水平能够承担风险的CM公司较少

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第9题
● 以下关于企业组织类别的描述，正确的是__(34)__。（34）

A.职能型组织中不会有项目组织

B.职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同

C.通常把企业组织类型分为职能型和项目型

D.职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作

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