工程项目建设管理的组织结构模式有()。
A.工程项目总承包模式
B.工程指挥部管理模式
C.交钥匙管理模式
D.业主自管模式
E.社会监理管理模式
- · 有5位网友选择 B,占比55.56%
- · 有3位网友选择 E,占比33.33%
- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.工程项目总承包模式
B.工程指挥部管理模式
C.交钥匙管理模式
D.业主自管模式
E.社会监理管理模式
某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行,这个组织系统的特点是()。
A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源
D.指令源惟一
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性结构模式,这种组织结构的特点是()。
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
A.主体结构分包
B.专业分包
C.劳务分包
D.实行管理和服务外包
E.工程项目总承包模式(D+B模式或EPC模式)
A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
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