建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。A.体现效益
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。
A.体现效益中心的管理职能
B.确定施工成本管理目标
C.对生产成本进行管理
D.达到责任成本目标
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。
A.体现效益中心的管理职能
B.确定施工成本管理目标
C.对生产成本进行管理
D.达到责任成本目标
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。
A.体现效益中心的管理职能
B.确定施工成本管理目标
C.发挥现场生产成本控制中心的职能
D.达到责任成本目标
A.体现以效益为中心的管理职能
B.努力达到社会、企业综合效益最大化
C.确定施工成本管理目标值
D.对生产成本进行管理
建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是()。
A.成本管理目标的确立
B.成本管理任务的分工
C.成本管理组织制度的建立
D.成本管理责任体系的建立
工程项目施工成本管理的基础工作包括()。
A.A.建立成本管理责任体系
B.B.建立企业内部施工定额
C.C.及时进行成本核算
D.D.编制项目成本计划
E.E.科学设计成本核算账册
A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理,应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系,并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同,并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解,建立项目成本责任控制体系
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