“标杆基准法”是企业物流战略定位普遍使用的一种方法。A．正确B．错误

物流战略定位有（)成本定位、服务质量定位。A．方法定位B．选择基准C．分工定位D．思维定位

28. ()是指一种每一个公司都能开发自己的产品和实施自己的经营战略的组织结构，包括有创新精神的管理组织、有知识且被适当授权的员工、采用柔性技术和网络技术等先进的制造技术。29. ()是指以那些出类拔萃的企业作为基准，将本企业的产品、服务和管理措施等方面的实际状况与这些基准进行定量评价和比较，分析这些基准企业的绩效达到优秀水平的原因，在此基础上选取改进的最优策略。30. ()是指一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。31. ()是指以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。

在供应链绩效评价中，标杆法就是要找到某领域最佳的供应链，发现这些供应链取得绩效的方式，并以此作为本供应链的绩效目标、战略和（）。

标杆基准法的基本思想是通过分析企业获得成功或取得市场领先地位的关键因素，提炼出导致成功的关键业绩模块。（)

运用标杆法评价及改进企业物流绩效的第一个步骤就是要确定企业物流绩效管理的标杆。（)

（）是企业通过以优秀企业作为自己的基准，确定自己与优秀企业的差距及努力方向，向优秀企业学习，争取迎头赶上乃至超越优秀企业

()就是将那些出类拔萃的企业作为企业测定基准，以他们为学习的对象，迎头赶上。

采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）

采用成本领先战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。

迈克尔·波特教授认为，战略定位是 ()