项目监理机构对分包单位的审核内容主要包括()。
A.营业执照、资质等级
B.安全生产许可证
C.拟分包工程的内容和范围
D.施工人员的素质和能力
E.主要管理人员和特种作业人员的资格
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A.营业执照、资质等级
B.安全生产许可证
C.拟分包工程的内容和范围
D.施工人员的素质和能力
E.主要管理人员和特种作业人员的资格
A.分包单位的业绩
B.分包责任书
C.分包单位的营业执照
D.拟分包工程的内容
A.资质材料
B.业绩材料
C.中标通知书
D.施工合同
A.营业执照、企业资质等级证书
B.安全生产许可文件
C.类似工程业绩
D.专职管理人员和特种作业人员的资格
E.分包合同协议条款和分包工程内容
某工程,实施过程中发生如下事件:
[事件1]:工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划,按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有:
(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏,是否满足分批动用的需要。
(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
[事件2]:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。
[事件3]:工程施工过程中,因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化,项目监理机构组织修改了监理规划。
[事件4]:专业监理工程师现场巡视时发现,施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺,要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
[事件5]:施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司,并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时,分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志,施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置,造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
问题:
1.事件1中,专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?
2.事件2中,监理规划还应补充哪些内容?
3.事件3中,写出监理规划的修改及报批程序。
4.写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
5.事件5中,写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?
事件1:实施过程中发生如下事件:
事件1:施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工:①现场质量、安全生产管理体系已监理;②管理及施工人员已到位③施工机具已具备日使用条件④主要工程材料已落实⑤水、电、通信等已满足开工要求。项目监理机构从未上述开工条件不够完备
事件2:项目监理机构审查了施工单位报送的实验室资料,内容包括:实验室资质等级,实验人员资格证书。
事件3:项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为:①安全技术措施符合工程建设强制性标准②资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要③施工总平面布置科学合理,同时要求施工单位补充完善相关内容。
事件4:施工过程中,建设单位采购的一批材料运抵现场,施工单位组织清点和检验并向项目监理机构报送材料合格证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出《监理通知单》,要求施工单位停止该批材料的试用,并补报质量证明文件。
事件5:施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构,专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。
问题:
1、针对事件1,施工单位申请开通还应具备哪些条件?
2、针对事件2,项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容?
3、针对事件3,项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容?
4、针对事件,施工单位还应补报哪些质量证书文件?
5、分别指出事件5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
A.拟分包工程内容、范围
B.分包单位业绩材料
C.分包单位资质
D.分包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全
E.专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证
某工程,实施过程中发生如下事件。
事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员;(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括:营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。
事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
【问题】
1.事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
2.事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?
3.事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
4.事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。
[背景材料]
某设备监理公司受雇主委托,签订了设备设计监理委托合同后,组建了监理班子,并明确了监理任务、内容和职责。该监理公司在设备设计过程中明确的监理主要工作内容包括:
(1)根据与雇主所签订的委托监理合同,组建了监理班子;
(2)需要时协助雇主对设备设计承包商进行审核,优选设计承包商;
(3)审核设计承包商提交的设计总体方案及进度计划,并将审核意见报雇主单位;
(4)审核设备设计分包单位的资质,对设备的设计分包进行监理;
(5)对设计全过程进行监理广对各设计专业执行项目质量计划、质量体系文件情况进行监督检查;
(6)确立设计质量监理点,对设计关键监理点进行监督和检查;
(7)监督对设计输入的评审,确认其有效性、完整性,并审查其内容和规格是否符合规定要求。
[问题]
补充该监理公司在设备设计过程中明确的监理主要工作。
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