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提问人：网友hnxywq
发布时间：2022-01-06
[主观题]
的进度目标可作为进度控制的重要依据。A．建设项目B．单位工程C．分项工程D．里程碑事件
的进度目标可作为进度控制的重要依据。
A．建设项目
B．单位工程
C．分项工程
D．里程碑事件
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A. 突发事件
B. 偶然事件
C. 里程碑事件
D. 随意事件
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第2题
【题一】A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B 公司施工，内容含给水排水工程、通风与空调工程等多个专业分部工程，由于建筑体量 大，需要三个年度才能完成约定的合同工期，为此里然为一个单位工程，A公司考虑有 效控制工期，编制了施工总进度计划，要求B公司也编制相应的进度计划，以利有效衔 接进度共同履行总承包合同约定的工期。 A公司编制施工总进度计划的依据有()内容。（多项选择题）A.合同工期的承诺
B.业主的项目建设计划
C.公司生产要素
D.监理单位实力
E.监理合同
根据计划深度不同来分，施工进度计划可分为()。（多项选择题）A.总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.项目子系统中的单项工程进度计划
D.设计进度计划
E.物资设备供应计划
根据工程项目的实施阶段，施工进度计划可分为()。（多项选择题）A.月计划
B.设计进度计划
C.施工进度计划
D.物资设备供应计划
E.总进度计划
工程进度管理是一个动态过程，影响因素多，风险大，应认真分析和预测，采取 合理措施，在动态管理中实现进度目标。影响工程进度管理的因素主要有()。（多项 选择题）A.业主
B.勘察设计单位
C.安全生产监督管理局
D.施工单位
E.建委
第3题
A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B 公司施工，内容含给水排水工程、通风与空调工程等多个专业分部工程，由于建筑体量 大，需要三个年度才能完成约定的合同工期，为此里然为一个单位工程，A公司考虑有 效控制工期，编制了施工总进度计划，要求B公司也编制相应的进度计划，以利有效衔 接进度共同履行总承包合同约定的工期。
A公司编制施工总进度计划的依据有()内容。（多项选择题）
A.合同工期的承诺
B.业主的项目建设计划
C.公司生产要素
D.监理单位实力
E.监理合同
根据计划深度不同来分，施工进度计划可分为()。（多项选择题）A.总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.项目子系统中的单项工程进度计划
D.设计进度计划
E.物资设备供应计划
根据工程项目的实施阶段，施工进度计划可分为()。（多项选择题）A.月计划
B.设计进度计划
C.施工进度计划
D.物资设备供应计划
E.总进度计划
工程进度管理是一个动态过程，影响因素多，风险大，应认真分析和预测，采取 合理措施，在动态管理中实现进度目标。影响工程进度管理的因素主要有()。（多项 选择题）A.业主
B.勘察设计单位
C.安全生产监督管理局
D.施工单位
E.建委
第7题
反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
A．项目组织结构图
B．项目控制结构图
C．项目结构图
D．项目系统结构图
第8题
工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作()。
A．确立系统质量控制网络→分析系统质量控制界面→制定系统质量控制制度→编制系统质量控制计划
B．制定系统质量控制制度→分析系统质量控制界面→确立系统质量控制网络→编制系统质量控制计划
C．制定系统质量控制制度→确立系统质量控制网络→分析系统质量控制界面→编制系统质量控制计划
D．确立系统质量控制网络→制定系统质量控制制度→分析系统质量控制界面→编制系统质量控制计划
