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提问人：网友Alexis1412 发布时间：2022-01-06

[单选题]

电脑是顺达公司采购的一个重要品种，他们与某电脑公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息，该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的()供应商。

A.公开竞价型

B.短期交易型

C.普通型

D.供应链管理型

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更多“电脑是顺达公司采购的一个重要品种，他们与某电脑公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适”相关的问题

第1题

电脑是顺达公司采购的一个重要品种，他们与某电那公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息，该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的()供应商。

A.公开竞价型

B.短期交易型

C.普通型

D.供应链管理型

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第2题

电脑是顺达公司采购的一个重要品种。他们与某电脑公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息。该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要的电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的()供应商。

A.公开竞价型

B.短期交易型

C.普通型

D.供应链管理型

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第3题

顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理。电脑是顺达公司采购的一个重要品种，他们与某电那公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息，该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的()供应商。

A.．公开竞价型

B.．短期交易型

C.．普通型

D.．供应链管理型

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第4题

林清在一栋临街的单元楼里有一套住房，位于这栋楼的顶层。2007年3月，顺达房地产公司决定在那栋临街的单元楼楼顶上悬挂一个广告牌，林清平时很少住在这套房里，于是林清便独自与顺达公司签订了一份允许顺达公司使用楼房房顶的合同，顺达公司每年向林清支付使用费10万元。这栋临街楼房的其他住户何明、卫顺等人知道后，认为林清的行为侵犯了他们的权利，要求林清给予补偿，林清坚持不同意。于是，何明和卫顺便代表其他住户，以林清为被告，向人民法院提起了诉讼。那么，以下表述正确的有：（）

A.林清有权允许顺达公司使用房顶，因为顺达公司悬挂的广告牌正在其单元房的上方

B.房顶属于单元楼各房主共有部分，林清无权独自处分

C.林清无权独立决定将房顶的使用权让与顺达公司，其与顺达公司签订的合同效力待定

D.何明、卫顺等住户有权按照一定的比例分享出租楼顶获得的收益

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第5题

案例一：某公司采购管理改进前后状况比较一、改进前一个供应商接到该公司上海分公司的电话要买电脑10台的

案例一：某公司采购管理改进前后状况比较

一、改进前

一个供应商接到该公司上海分公司的电话要买电脑10台的询价。又接总部询价电脑100台，IT部门询价某型号电脑配置和价格，并称需要笔记本电脑10台。供应商心想这个公司今年肯定有大的项目，便频频添置新设备，立刻派员光顾需求者，投之以“礼”。这样一来，该公司整体的“采购力”被分散、被浪费，价格五花八门，很难有什么优势可言，采购也就无所谓什么“采购技术”，至于竞标也就变成了一个形式。该公司的电脑什么牌子都有，经常修理、升级，形成价格无优势、服务低水准、管理混乱、舞弊成风的局面，导致公司形象受损。

二、改进后

首先由申请人提出申请，提交需要的数量，并非型号和报价。所有申请由部门经理根据预算批准，交公司财务总监批准(电脑金额超过2000元，属于固定资产项目)，然后统一交由IT部门汇总。IT部门根据公司规定和工作需要决定配备的机型(台式机或笔记本)、配置、操作系统、软件及品牌。

该公司采购部门根据汇总数量和金额及要求，决定竞标的名单。IT部门提交竞标的内容，采购部门组成招标委员会或评标小组，邀请IT经理、工程师参加评审。采购部按照招标流程进行采购活动，与参加投标的供应商一一谈判，不仅仅是价格，也包括售后服务、交货条款、索赔条款、升级服务等。评标委员会按照事先商定的评定标准评判参加投标的供应商，推出胜标者，向胜标者发出胜标通知，向败标者发出感谢信。采购部门与胜标方签署合同，监督供应商的执行。

这样，该公司的供应商会得到一个公平的竞争环境，采购员也能发挥作用。他们的谈判能力以及IT经理的专业能力也得到了发挥，申请人也得到他们需要的工具。同时，该公司也得到了采购部门努力换来的竞争优势：好的价格、好的售后服务、升级承诺及供应商的好的反馈。公司的“钱”被聪明地花出了，该公司从而树立起了良好的管理形象。

请结合案例回答以下问题：

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第6题

泰利公司是用访问调查法进行原始资料的收集的，访问调查根据调查者同被调查者接触方式的不同又可分为哪几种？

北京泰利公司是一家从事IT专业的营销策划公司，该公司在为一国内著名电脑品牌机厂商做售后服务情况调查时，发现了这样一个现象：调查的结果远非厂商预期的那么乐观。实施这项调查的客户部经理王经理解释说，他们在调查前也与厂商有着相同的乐观情绪，但在调查实施过程中，发现厂商、经销商与用户对产品的认识存在着很大分歧。王经理认为，但在调查实施过程中，发现厂商、经销商与用户对产品的认识存在着很大分歧。王经理认为，经销商因为目的一致，因此有着很大的相似性，但消费者的消费行为各不相同，所以他们的相似性很小，而且随机性很大。厂商可以将经销商反馈的信息当做重要的参考意见，但绝对不能取代对消费者的调查了解。据他讲，很多公司对市场调查的科学性、规律性认识不多。他们做市场调研或进行可行性研究似乎更多的是为了证明他们决策的正确性，他们往往在有了一个结论后为了调查而调查，那么调查的可信度便可想而知了。

泰利公司是用访问调查法进行原始资料的收集的，访问调查根据调查者同被调查者接触方式的不同又可分为哪几种？

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第7题

（二）2005年11月3日，央视新闻联播报道，第一款使用中国人自主研发的CPU的龙芯电脑在江苏开始批量生产，已经形成年产40万套电子产品的生产能力，标志着我国整个电子产业在世界产业链的中下游开始向上游迈出坚实的第一步。承担这一重要任务的却是国内生产床上用品的龙头企业——江苏梦兰集团。梦兰集团涉足IT产业是梦兰实现跨行业发展的一个突破口。不过，在一个已经完全被跨国公司垄断的领域，风险毕竟很大。最终吃下定心丸的是江苏扶持自主创新的新机制。目前在江苏高新项目除了能享受各种优惠政策之外，省财政还设专款扶持，这种机制对科技成果转化来说，不但是催化剂，更是稳定剂。龙芯产业基地对未来有着明确的目标。他们第一步的选择是做消费性产品，可以自己做拥有自主知识产权的产品，也可以做一些代工产品，目的都在于既降低成本，又让消费者能够接受。到第二阶段的时候，他们就会亮出自己的旗帜，生产出属于自己核心竞争力的产品。在这个阶段，将目标瞄准了内地政府的采购订单或者学校的订单上面，可以满足政府机关以及学校的需求，更重要的是可以保密。到了第三阶段，当产品注入了更高的科技含量的时候，也被市场认可的时候，这时就外销了。这是公司发展的高级阶段，也就是赚取技术附加利润。66.与产业链概念相关的是()。

A.价值链

B.生产链

C.信息链

D.商品链

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第8题

2005年11月3日，央视新闻联播报道，第一款使用中国人自主研发CPU的龙芯电脑在江苏开始批量生产，已经形成年产40万套电子产品的生产能力，标志着我国整个电子产业在世界产业链的中下游开始向上游迈出坚实的第一步。而承担这一重要任务的却是国内生产床上用品的龙头企业：江苏梦兰集团。梦兰集团涉足IT产业是梦兰实现跨行业发展的一个突破口。不过，在一个已经完全被跨国公司垄断的领域，风险毕竟很大。最终吃下定心丸的是江苏扶持自主创新的新机制。目前在江苏高新项目除了能享受各种优惠政策之外，省财政还设专款扶持，这种机制对科技成果转化来说，不但是催化剂，更是稳定剂。龙芯产业基地对未来有着明确的目标。他们第一步的选择是做消费性产品，可以自己做拥有自主知识产权的产品，也可以做一些代工产品，目的都在于既降低成本，又让消费者都能接受。到第二阶段的时候，他们就会亮出自己的旗帜，生产出属于自己核心竞争力的产品。在这个阶段，将目标瞄准了内地政府的采购定单或者学校的订单上面，可以满足政府机关以及学校的需求，更重要的是可以保密。到了第三阶段，当产品注入了更高的科技含量的时候，也被市场认可的时候，这时就外销了。这是公司发展的高级阶段，也就是赚取技术附加利润。与产业链概念相关的是（）。

A.价值链

B.生产链

C.信息链

D.商品链

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第9题

顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后，顺达公司加强了对供应商的分级管理。对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的()供应商。

A.公开竞价型

B.网络型

C.供应链管理型

D.渗透型

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第10题

顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后，顺达公司加强了对供应商的分级管理。对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的()供应商。

A.公开竞价型

B.网络型

C.供应链管理型

D.渗透型

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