题目内容
（请给出正确答案）
A.施工项目经理部
B.工程科
C.预算科
D.财务科
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网友提供的答案
更多“施工项目目标控制的行为对象是施工项目，控制行为的主体是（），控制对象的目标构成目标体系。”相关的问题
A.施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的合同工期的实现
B.项目质量控制贯穿于项目实施的全过程
C.施工项目安全控制的目的是保证在生产经营活动中的人身安全、资产安全，促进生产的发展，保持社会稳定
D.安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境、管理状态
E.安全管理是静态管理
项目经理部在项目实施过程中其管理行为应接受企业职能部门的监督和管理。
项目施工进度控制的目的是通过控制以实现工程进度的目标，施工项目实施阶段的进度控制的“标准”是()。
A.领导决策意图
B.部门会议纪要
C.施工进度计划
D.业主使用需求
项目部的资源管理的对象是指对人力、材料、机械和资金的管理。
项目经理部是企业为完成项目管理目标而建立的()管理组织。
A.施工
B.基层
C.临时
D.经济
工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行()，是安全管理措施之一。
A.安全技术交底
B.施工图纸介绍
C.施工机械使用说明
D.材料采购情况介绍
项目职业健康安全管理具体目标包括()。
A.减少或消除人的不安全行为
B.减少起重吊装作业
C.减少或消除设备、材料的不安全状态
D.减少土方开挖工程
E.改善生产环境和保护自然环境
项目成本分析的方法包括()等基本方法。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额分析法
D.因果分析法
E.比率法
项目质量控制必须以人为()。
A.主线
B.为本
C.首选
D.核心
项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理()。
A.责任制
B.领导制
C.任命制
D.选举制
项目成本管理的任务是把项目成本控制在计划范围内，并寻求最大程度的()。
A.财务收益
B.成本节约
C.资金流动
D.结算收入
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.基于BIM施工模型进行成本控制，有效提高成本管控能力
B.基于BIM施工模型对项目进度进行集成化管理，解决施工和资源配置的冲突和矛盾，确保工期目标实现
C.应用BIM运营维护模型，实现基于BIM的运营维护管理
D.交付工程总承包BIM竣工模型
A.施工项目管理的主体是建筑企业;
B.施工项目管理的对象是施工项目;
C.施工项目管理的内容是按阶段变化的;
D.施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标;
E.施工项目管理要求强化组织协调工作。
事前预控一般不包括()。
A．了解施工条件的变化
B．明确控制目标参数
C．制定实施规程
D．确定检查项目数量
施工方项目管理主体是施工企业，管理对象是（）。
A．供货渠道
B．施工项目
C．施工图设计
D．成本控制
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