下列进度计划表中,用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交付日期,施工单位进场日期,水、电及道
A、工程项目总进度计划表
B、工程项目进度平衡表
C、工程项目施工总进度表
D、单位工程总进度计划表
A、工程项目总进度计划表
B、工程项目进度平衡表
C、工程项目施工总进度表
D、单位工程总进度计划表
A.工程项目总进度计划表
B.工程项目进度平衡表
C.工程项目施工总进度表
D.单位工程总进度计划表
A.单位工程施工进度表
B.工程设计进度计划表
C.工程项目设备平衡表
D.工程项目进度平衡表
A.工程项目总进度计划表
B.工程年度计划项目表
C.工程项目进度平衡表
D.投资计划年度分配表
A.工程项目进度平衡表
B.投资计划年度分配表
C.年度计划项目表
D.年度设备平衡表
A.工程项目总进度计划表
B.工程项目年度计划表
C.工程项目进度平衡表
D.投资计划年度分配表
A.投资计划年度分配表
B.竣工投产交付使用计划表
C.工程项目进度平衡表
D.年度建设资金平衡表
E.工程项目一览表
工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的、
用来合理安排本年度建设工程进度的计划。其主要内容包括()。
A投资计划年度分配表B竣工投产交付使用计划表
C工程项目进度平衡表D年度建设资金平衡表
E工程项目一览表
A.各种设计文件交付日期
B.主要设备交货日期
C.施工单位进场日期
D.工程材料进场日期
E.水、电及道路接通日期
1.背景
某石油化工工程公司对某石化总厂化纤工程中的PX(对二甲苯)装置实施设计、采购、施工总承包。该工程施工进度要求PX装置必须于2006年3月24日抵达施工现场。项目采购部编制了装置采购详细进度计划,见表1H420056。采购部于2005年d月15日接到设计部门编制的请购单,经过询价文件准备、询价发出、收到报价、完成报价评审,最后与厂商于2005年4月26日签订采购订单。检验需要用104天时间,制造和催交需要用289天时间。
2.问题
(1)从给定的采购详细进度计划表判断,PX装置能否保证项目施工进度正常进行?
(2)如果订单周期指从采购部门接到设计部门编制的请购单起,经询价文件准备、询价发出、收到报价、完成报价评审、签订采购订单为止的时间段,订单周期为多少天?
(3)装置的制造时间(也称为制造周期)为289天,应该从哪项任务开始,哪项任务结束?
(4)根据给定的采购详细进度计划表,绘制出对应的横道图。
下列进度计划表中,用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件落实情况的是()。
A.投资计划年度分配表
B.年度建设资金平衡表
C.年度计划项目表
D.工程项目进度平衡表
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