()过程的主要任务是:对项目的执行进行统一协调的管理,把握项目实施的全局。
A.制定项目管理计划
B.指导和管理项目执行
C.监督和控制项目
D.整体变更控制
A.制定项目管理计划
B.指导和管理项目执行
C.监督和控制项目
D.整体变更控制
A.制定施工组织设计和质量保证计划
B.按施工计划组织施工
C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
对已经完成的项目的规划目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观分析是()。
A.项目评价
B.项目规划评价
C.项目后评价
D.项目决策评价
过程评价是()
A.对将要实施的项目的合理性,可行性以及科学性进行评价
B.测量项目的活动,质量,以了解项目确定的目标以及工作计划与实际执行过程是否一致
C.确定项目实施后的中期目标对行为或政策改变的作用
D.评价项目实施以后对最终目的或结果的作用
A.项目经理在项目执行过程中遇到重大问题,口头与主管的合伙人进行讨论后,按讨论后的结论执行项目,不需要形成文件归档
B.项目经理在接到分配的项目任务时,先对项目进行了解,再制定评估工作计划,由主管合伙人签批,并将相关资料作为管理类底稿归档
C.因为项目紧急,评估项目现场主要工作是集中收集资料,评估档案待到项目结束统一交一个项目助理整理,这样可以提高效率
D.公司承接项目的管理层不需要做评估工作底稿
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