材料进场后，专业工程师及材料部门一起核对数量准确、资料配套齐全、质量（）合格，通知专业监理工程师验收。

A.材料工程师

B.专业工程师

C.质量工程师

D.试验工程师

A.专业工程师

B.安全工程师

C.材料工程师

D.安全总监

A.监理员

B.专业监理工程师

C.总监代表

D.总监理工程师

A.检查进场材料堆场和外观及核对数量清单

B.施工单位提交的A9工程材料报审表或A4报验申请表

C.检查相关质量证明文件及自验结果

D.按规范要求见证取样送相应检测单位检测

E.签署准许进场或不准许进场意见

某工程，实施过程中发生如下事件：

[事件1]：施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括：

（1）实验室的资质等级及试验范围；

（2）试验项目及试验方法；

（3）试验室技术负责人资格证书。

专业监理工程师审查后认为报送的资料不全，要求施工单位补充。

[事件2]：建设单位采购的一批材料进场后，施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程，项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用，建设单位拒绝支付。

[事件3]：施工过程中某工程部位发生一起质量事故，需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案，征得建设单位同意后即开始加固补强。

[事件4]：工程竣工验收阶段，施工单位完成自检工作后，填写了工程竣工验收报审表，并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了工程竣工验收报审表，并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。

问题：

1．针对事件1，专业监理工程师要求补充的内容有哪些？

2．分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料？

3．分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。

4．事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确？说明理由。

A.材料工程师 颜色

B.安全总监 质量证明文件、外观

C.专业工程师 出厂合格证

D.材料工程师 外观、材质及质量证明文件

A.专业工程师

B.安全总监

C.生产经理

D.物资经理

A.安全总监

B.生产经理

C.物资经理

D.专业工程师

A.设计交底和图纸会审已完成

B.施工组织设计已由总监理工程师签认

C.施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实

D.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求