在下列组织形式中,可能对基层管理人员产生矛盾命令的工程项目管理组织机构形式是()组织。
A.按子项目分解的
B.按建设阶段分解的
C.职能制
D.直线职能制
E.矩阵制
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- · 有3位网友选择 B,占比33.33%
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A.按子项目分解的
B.按建设阶段分解的
C.职能制
D.直线职能制
E.矩阵制
A.按子项目分解的监理组织
B.按建设阶段分解的监理组织
C.职能制监理组织
D.直线职能制监理组织
E.矩阵制监理组织
可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织形式是()监理组织。
A按子项目分解的B按建设阶段分解的
C职能制D直线职能制
E矩阵制
下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是()。
A.对于复杂的项目,负责人的管理跨度就应大一点,反之就可小一些
B.同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
C.一般说,最高管理层管理跨度4~8人为宜,基层管理人员的管理跨度8~15人为宜
D.项目组织设置中,各组织单元的职责与权力必须一致
A.存在可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况但不影响已发表的审计意见
B.存在可能对会计报表产生重大影响的不确定事项且不影响已发表的审计意见
C.怀疑被审计单位高层管理人员涉嫌舞弊或违反法规行为
D.通过控制测试发现被审计单位内部控制存在重大缺陷
A.会计师事务所在某一实体拥有经济利益占该事务所财富净值的20%
B.审计客户在某一实体拥有经济利益占该审计客户财富净值的15%
C.审计项目组成员在某一实体拥有经济利益占该成员财富净值的2%
D.审计项目组成员主要近亲属在某一实体拥有经济利益占该人员财富净值的10%
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