![](https://lstatic.shangxueba.com/jiandati/pc/images/pc_jdt_tittleico.png)
![](https://lstatic.shangxueba.com/jiandati/pc/images/logo2.png)
![通过9 ONE平台、集团平台及“星火”项目复制拓展的项目数,纳入对地市公司、地市解决方案中心综合考评体系()出处:《关于全省开展政企领域“小切口大突破”专项行动的通知》](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/askcard/2023-06/6/908/20230606112533183.jpg)
通过9 ONE平台、集团平台及“星火”项目复制拓展的项目数,纳入对地市公司、地市解决方案中心综合考评体系()出处:《关于全省开展政企领域“小切口大突破”专项行动的通知》
![](https://lstatic.shangxueba.com/jiandati/pc/images/jdt_panel_vip.png)
A.物品一级类型、二级类型均选择“其他”
B.适用范围填写“明确印章保管使用责任”,颁发单位(部门)选择“本网点”
C.数量及编码非必填项无需填写
D.备注栏位录入清册张数
A.每天
B.每周
C.每月
D.定期
青岛海信集团物流一体化整合方案
海信集团在总结长期经营和市场运作过程中存在的不足时,深刻意识到增加企业效益的重要的利润来源之一是优化整合企业采购、销售的整个过程。在海信集团现代物流整合项目的招标中,兰剑物流科技技压群雄,承接了此项整合任务的设计和实施,并为其开发海信化物流信息平台,以“信息管理带动物流管理”。
兰剑物流科技经过实地考察,再结合海信实际情况和具体要求,提供了建立准时制采购、生产、配送的一体化物流系统解决方案:将海信销售体系与物流体系分离,三大子公司的物流业务流程合并,统一由物流推进部运作。销售过程中所发生的各种订单和业务处理都要通过海信物流信息系统平台处理,物流推进部根据信息平台数据,结合各地3PL的运输能力,有效地调度货物配送。同时各子公司营销机构都可以通过物流信息平台直观、实时地了解仓储和销售情况,并做到准确、快速反馈,因此信息平台将成为海信集团的主要“承重结构”。
通过物流系统整合,使海信集团的缺货损失费用减少了8000万~1.2亿元,资金周转速率提高20%,流动资金减少4000万元,同时增强了海信对用户的承诺的可靠性,提高了服务的可信度,扩大了市场的占有率,提升了企业形象。
结合案例,请回答以下问题:
A.四川省政务云累计部署800+虚拟机,承载100+省级业务系统,稳定运行700余天
B.在中国电信集采项目中,CAS以性能测试第一名、总体技术分排名国产厂商第一名的优势入围
C.中海油部署了1000+虚拟机,实现了集团对下属几十家二级单位的IT资源拉通
D.苏州电教馆通过虚拟化平台将教育局直属学校、直属单位独立配套、利用率不高的服务器等硬件资源进行了整合,综合利用率提升到了80%
E.网联平台部署CAS规模达1000CPU,业务虚拟机7000余台,承载交易数据峰值达17万笔/秒
A.产品平台PMO每年3月底及9月底之前发布未来三年产品规划
B.产品规划不包括预测订单
C.产品规划需要通过SPDT会议评审签发给经过保密授权的相关人员
D.产品市场部在每年3月底及9月底之前发布未来三年产品规划
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!