招聘与甄选是一个（)选择过程。

A.应聘者申请表

B.行为面试

C.心理测试

D.背景审查

A.过程揭示论

B.目的揭示论

C.现象揭示论

D.综合揭示论

A.招芬一甄选一录用一评估

B.招募一评估一甄选一录用

C.人员需求预测一人员选聘一人员考评一人员培训一保持人员配备的动态平衡

D.人员需求预测一人员选聘一保持人员配备的动态平衡

此题为判断题(对，错)。

A、 招募-甄选-录用-评估

B、 招募-评估-甄选-录用

C、 人员需求预测-人员选聘-人员考评-人员培训-保持人员配备的动态平衡

D、 人员需求预测-人员选聘-保持人员配备的动态平衡

第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”、“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。

第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配，例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。

第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，在当初测试打分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。

人力资源部就这些情况咨询了相关专家，专家建议：针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。

根据第一种情况描述的现象，关于该公司招聘面试的说法，正确的是()。

A.这家公司的面试标准化程度比较高

B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题

C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意志的影响

D.改善这家公司面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训

第三种情况表明，该公司员工甄选体系的()比较低。A.预测效度

B.构想效度

C.内部一致性信度

D.重测信度

下列面试题目中，属于情景化结构面试题目的是()。A.请谈一谈你本人有哪些优点

B.请谈一下你对所面试的工作的认识

C.请谈一谈你为什么希望进入本公司

D.请你举一个例子，设定一个目标，你如何完成

关于无领导小组讨论的说法，正确的是()。A.无领导小组能够考察被试者的人际沟通能力、口头表达能力和领导能力

B.在无领导小组讨论中，每个人的地位都是平等的

C.在无领导小组讨论中，评价者不参与讨论过程

D.无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低

此题为判断题(对，错)。

A、选拔有效人才

B、人力资源部]实施人员招聘工作

C、记录招聘成本、效率、经验、教训，以备后查

D、搜集各种职位空缺，由此产生人员增补需求

A、招聘成本

B、招聘人员

C、工资水平

D、总经理意愿