采购管理程序中,以下工作属于品质管理部的为()
A.负责对物资服务供方的评估,更新公司的供方名录和报价信息
B. 负责按权限审核物资服务采购,按《物资/服务分类管控表》梳理公司各级供方
C. 负责组织采购价格、行为进行抽查回访
D. 负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查
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A.负责对物资服务供方的评估,更新公司的供方名录和报价信息
B. 负责按权限审核物资服务采购,按《物资/服务分类管控表》梳理公司各级供方
C. 负责组织采购价格、行为进行抽查回访
D. 负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查
A.负责对物资服务供方的评估,更新公司的供方名录和报价信息
B.负责按权限审核物资服务采购,按《物资/服务分类管控表》梳理公司各级供方
C.负责组织采购价格、行为进行抽查回访
D.负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查
A.负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查
B. 采购物资汇总统计分析
C. 负责对服务供方实际完成工作量和结算金额进行核算
D. 负责制订零星物资采购计划、物资采购的实施
A.品质管理部
B. 部门负责人
C. 业务负责人
D. 保洁班长(服务供方监控人)
A.负责工程项目施工过程资料的编制、收集、分类、整理工作
B.负责按照规范要求整理、组卷、装订
C.负责向行政主管部门、建设单位移交合格的资料
D.负责审查工程项目采购和分包过程记录资料
E.负责将项目所有资料分别交由技术质量部、商务部、安全环保部、项目管理部进行审核并移交项目管理部归档
A.活动中涉及到的礼品金额均需交由采购采买
B.活动中涉及的到礼品金额超过5000元必须交给采购中心采买
C.活动中涉及的到礼品金额超过5000元,但是礼品具有时效性,可通过工作联系函,交由综合管理部采买
D.活动中涉及的到礼品金额超过5000元,可直接线下沟通,交由综合管理部采买
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