描述项目目标时，要使用SMART原则，以下不属于SMART原则的是（)

A.六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%

B.六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可

C.六西格玛项目目标约定最少要改进30%

D.六西格玛项目目标要遵循SMART原则

A.S表示具体的

B.M表示可测量的

C.A表示与战略相关的

D.T表示有时间限制的

A.目标设置要具有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时间要求，定期检查项目的完成进度，及时掌握项目进展的变化情况，以方便对下属进行及时的工作指导，以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划

B.部门工作目标要得到各位成员的通力配合，就必须让各位成员参与到部门工作目标的制定中去，使个人目标与组织目标达成认识一致，目标一致，既要有由上到下的工作目标协调，也要有员工自下而上的工作目标的参与

C.目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通，使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致可以制定出跳起来“摘桃”的目标，也能制定出跳起来“摘星星”的目标。

D.目标的衡量标准遵循“能量化的量化，不能量化的质化”。使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺，杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。

A.具体的——目标要清晰明确，不能笼统

B.简单的——目标要非常简单，一目了然

C.可衡量的——目标应可以量化统计和评估

D.可实现的——目标是可以实现的，不应设立过高或过低的目标

E.相关的——项目目标应与组织目标相关，项目子目标应与项目总体目标相关

F.有时限的——目标需要有截止时间，没有截止时间的目标是没有意义的

A.演示目标要明确具体

B. 因为时间等方面的限制，演示内容应该合理选择和应用材料以达到目标

C. 分析目前的形式

D. 演示资料应足够充足并远超出观众的理解范围

E. 演示必须与观众互动

A.目标周期越短越好

B.设定目标应考虑时间周期

C.可以设定月度目标

D.目标设定应考虑项目周期

A.目标是可以衡量的，有量化的标准。

B.目标是有时间限制的，要设置达到目标的时间。

C.不要一次设定三个以上的发展目标。

D.目标是明确的，要具体描述想得到的结果。

A.目标应当清晰明确

B.目标要可量化

C.目标必须有明确的截止期限

D.目标应当是可实现的

A．演示目标要明确具体

B．因为时间等方面的限制，演示内容应该合理选择和应用材料以达到目标

C．分析目前的形式

D．演示资料应足够充足并远超出观众的理解范围

E．演示必须与观众互动