平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩,具体包括以下各项中的()
A.财务维度
B.顾客维度
C.内部业务流程维度
D.外部经济环境维度
A.财务维度
B.顾客维度
C.内部业务流程维度
D.外部经济环境维度
A.平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略
B. 平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来
C. 平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素
D. 平衡计分卡应该针对企业不同业务分别构建,以反映各项业务收益和风险的区别
A.平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略
B. 平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素
C. 平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来,因为企业的最终目标是顾客满意
D. 有效的平衡计分卡,是各种业绩衡量指标的有机结合
平衡计分卡从(),四个维度衡量企业业绩。
A.财务、客户、内部流程、学习与成长
B.财务、美誉度、内部流程、适应能力
C.战略、客户、内部流程、学习与成长
D.战略、美誉度、内部流程、适应能力
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