以下关于项目管理的说法错误的是()。
A.任何不确定事件,即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素,都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨,项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目
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A.任何不确定事件,即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素,都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨,项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目
关于项目管理的概念,以下说法错误的是()。
A项目管理职能主要是由项目组织执行的
B项目管理是一种管理方法体系
C项目管理的对象是项目
D项目管理运用系统理论与思想
关于工程项目管理的概念,以下说法错误的是()。
A没有明确目标的工程项目不是项目管理的对象
B工程项目管理的客体是工程项目
C工程项目管理的主体只能是建设单位
D工程项目管理的目的是实现工程项目的预期目标
A.一个项目从开始就处于变化之中;
B.软件开发组织需要有一个正式的变更管理过程;
C.需求变化、测试发现问题、人员流失都会引起变更的发生;
D.Bug管理、需求管理和风险控制等与变更管理无关
A.公众参与项目管理,可以提高决策过程的透明性、可信性与合理性
B.公众参与项目管理,并不能弥补专家思考的不足,因为专家本身都比较专业,且经验也比较丰富
C.公众参与项目管理,可满足法律关于公众参与的要求
D.公众参与项目管理,可以更加明确项目或计划的目标及要求
A.实名制管理是项目劳务管理员一个人的事
B.临时用工需要进行登记后方可进入施工现场
C.工人录入实名制系统后,可不制作工人花名册
D.工人进出施工现场,必须有刷脸或打卡记录
以下关于成本计划编制过程的说法,错误的是()。
A.成本计划编制过程是动员全体施工项目管理人员的过程
B.成本计划编制过程是挖掘降低成本潜力的过程
C.成本计划编制过程是检验施工安全管理是否有效落实的过程
D.成本计划编制过程是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程 B
A.修改的内容只能对工作间隔的延长/缩短,不能增加\删除工作项目
B.工程技术部门向可靠性管理委员会说明对维修方案所进行的修改
C.最终的修改由可靠性管理委员会批准
D.以上均错误
A.具有项目法人资格
B. 有从事同类工程建设项目招标的经验
C. 设有专门的招标机构或者拥有2名以下专职招标业务人员
D. 具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量
A.能够从根本上消除信息的流失和信息交流的障碍
B.能够提供一个项目参与各方协同工作的平台
C.能够实现理想的建设工程信息积累
D.能够延长项目的周期
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